שביל בים - פרק 26 סוף סוף החלטנו לעשות פרק על קבלת החלטות

[מוזיקה] ברוכים הבאים לפודקאסט שביל בים לפלס שביל בים החיים אני מויש הרשלר מארח כאן את ארון זילבר פרק מספר 26 26 חצינו אות החצי ובל בפרק הקודם אה אה נכון נכון ואחרי שקיבלת החלטה 26 זה מספר קדוש מספר מאוד מאוד משמעותי בהחלט ד קדוש א כן זה גימטריה של שם השם אז אנחנו התחלנו בפרק קודם לעסוק זאת אומרת ככותרת קבלת החלטות והרמת לי איזשהו הנחתה ולקחת את זה לפרק שלא מן המניין עליי אישי אתם רוצים זה לא ה ך האישית זה היה לתחום תחום היסו שלי נכון א אבל כעת אנחנו נחזור למה שרצינו החלטנו לדבר בפעם הקודמת שזה קבלת החלטות אני אגיד לך אני אני אני אגיד לך איך אני הגעתי לנושא הזה אני מלווה עכשיו הרי בפרויקט הזה כבר תקופה ארוכה כבר כמעת חצי שנה של איזה פרויקט של בית הנבחרים הזכרתי אותו פרק 24 דיברנו עליו נראה לי אנחנו מלוים מאות אנשים בפרק זמן קצר לנושא של קבלת החלטות בנושא של בחירת כיוון ומקצוע בחיים אז שמה אני פגש את זה מאוד חזק בן אדם הולך לכיוון של אבחון תעסוקתי אימון תעסוקתי ואז הוא צריך לקבל החלטה תכלס מה מסלול חיים שאני צועד עליו אתה יודע זה כל כך משמעותי בכובע אחר שלי אני מנהל ארגון של שילוחים ושמה אני רואה את זה וואו שמה זה באמת תחום קשה מאוד א ויש את זה בכל תחומים בכל תחום אני אני רואה את זה בתחום הנדלן אתה רואה אנשים א אנשים אמנם אני עוסק בדרשות עירונית אבל בתחום השקעות או לעבור דירה בן אדם ברור לו והוא מבין שהוא צריך לקנות דירה סוף סוף והוא כבר דיברי לפני 10 שנים ועכשיו הוא עדיין נוכס באותה נקודת התלבטות רגע אבל אולי זה לא מתאים אולי זה כן מתאים ברור שצריך למקו את הדירה הזאת עמקו דירה אחרת הוא תקוע בדיוק או שהוא להשקיע או לא משנה הוא לא מצליח לעשות את הצעד אז יש איזשהו בוא בוא נקפוץ למים יש איזשהו נוסחה לקחת בן אדם לקחת לקחת וח לו את היד גיד לו בוא תעבור את הים הזה ותקבל החלטה אז ככה קודם כל הנושא של קבלת החלטות הוא נושא שמאוד נחקר ב עשרות השנים האחרונות זה קשור לאותם אנשים שמאוד מצוטטים קנמן וטברסקי שתי חוקרים יהודים אחד מהם ישראלי אחד מהם אמריקאי שהביאו תאוריות פורצת דרך בין היתר בנושא של קבלת החלטות אז אני לא יודע כמה אנחנו לש זה נרא לא לא לא תורת המשחקים ממש לא זהם קיבלו עלזה פרס נובל על זה שהם גילו שאנשים מטומטמים אם זה היה חוכמה גדולה לתת את זה כן אבל הרעיון הוא שאדם לא רציונלי הוא לא מקבל את החלטות שלו במקום רציונלי הוא מקבל אתזה מקום רגשי להבין מה המקומות הרגשים שמהם הוא מקבל את ההחלטות שלו ו והרבה דברים הם הבינו שם ואני לא אכנס פה לכל המחרים אולי אני אזכיר פה ושם נקודות תתחיל באיזה הנקדות הבדיחה שאני לא ככך אוהב אותה לנו כחרדים זה יהיה קצת צורם אבל בכל זאת אני אגיד אות כי זה אחד המשלים שמשתמשים בהם הלך אחד לרב ושאל אותו הרב מותר לעשן באמצע התפילה אומר לו לשם באמצע התפילה השם ירחם אסור בא מישהו אחר ואמר לרב הרב אני אני אני באמצע לעשן מותר לי להתפלל באמצע באמצע לעשן להתפלל תמיד צריך הכל טלוי איך אתה שואל את השאלה אתו אז יש יש המון בזה המון מחקרים שהציגו את זה ככה שיראו שאנשים כאילו זה מאוד מאוד תלוי איך אתה מציג את השאלה בכלל איך אתה בכלל מסתכל על זה אם אני בא ואומר לך תקשיב אני אני ישבתי באיזה דבר באיזה כנס ושואל אותי בן אדם מה עכשיו אני אלך ללמוד מקצוע אני צריך להקדיש שבע שנים חיים שלי אתה יודע זה איך השאלה מוצגת הבן אדם יש לו שבע שנים עכשיו וזה ספק שאולי הוא אחר כך יתפרנס ותר טוב אולי לא שבע שנים ה שאה צריך להקדיש מהחיים שלי אמרת אני רוצה להציג לך את זה טיפה שונה קודם כל זה לא שבע זה שלוש וחצי שנים זה היה מניע על אותו דבר אבל משהו בתוכו גרם לו לרצות להציג את זה כשבע אמרתי לו אתה גם לא מקדיש שבע שנים בחיים מה אתה לא מתפלל ז אתה לא עובד גם עובד אתה גם מגדל משפחה אתה אתה אתה לא מקדיש שבע שנים בחיים אז בוא נשאל את השאלה ככה האם כדאי לי להקדיש שלוש וחצי שנים של שעות פנאי שלי כדי להתפרנס בכבוד בעתיד זה כל כך משנה צורת הצגת השאלות היא כל כך קריטית איך זה קשור לעניין שקבלת החלטות ברור כי אתה מקבל החלטה קודם כל זה מאוד תלוי בשאלה שאתה שואל את עצמך יש משפט שטוני רובנס שאומר איכות התשובות קשור לאיכות השאלות איזה שאלות אתה שואל תן לך דוגמה בוא נלך רגע על שידוכים אני רואה את זה הרבה אנשים שמתקשים לקבל לחטות בשידוכים ואתה רואה אותם מדבר איתך מקרה שאני הייתי מעורב בו לפני כמה חודשים בחורה בת 32 ואני אגב אני חייב לעצור לצור אותך אחות התשובות כחות השאלות יש לנו נוזה את המשפט שאלת חכם חצי תשובה זה משפט לדעתי זה נכון זה גם קשור לותו דבר אוקיי סליחה אז מקרה של יצאתי הצעה אני התי ניסיתי להות ה שטחן אני לא שטחן במקצועי אבל היה לי את זה ניסיתי לקדם איזה רעיון ואתה לא מבין על מה אנשים מפילים בגיל 32 שידוך אתה לא מבין על איזה שוליים שבשוליים של דברים נו עכשיו השאלה א ממה זה מגזה מג כי הם לא מסתכלים על תמונה כוללת הם מסתכלים רגע רגע על מה אני צריך להתפשר פה האם אני צריך להתפשר השאלה היא בכלל לא השאלה הנכונה השאלה הם האם הבחורה הזאת תראה יום אחד ילדים משפחה כאילו אין שמה את השאלה של רגע צד אחורה בוא תסתכל את זה רגע על התמונה המלאה אני חלילה לא שופט את ההורים אם אנחנו נגדיר מה שאתה אומר כאן לג אבל אני נותן רגע איזשהו תמונת הסתכלות של א תתן פה רגע איך זה מה הנו צריכה לקבל החלטות כאן להניע את הבן אדם לפני קבלת החלטות אני אומר רגע דבר ראשון לפני שאתה מקבל החלטה אתה צריך לדעת מה השאלה והרבה פעמים השאלה היא בכלל לא השאלה הנכונה אתה שואל את הרב את השאלה לא נכונה אני אתן לך עוד דוגמה שם שאלו אנשים א למשל אתה רוצה להרוויח א יש ש איבדת 10 שק בקופה שכחת שם מתקשרים אליך מה מהסופר תקשיב השארת פה 10 שק העודף שלך נשאר האם אתה תחזור לקחת את ה-10 שק האלו רוב האנשים יגידו שכן שוב יצא לאחד זה ב-10 שק צריכה השאלה הזאתי תהיה ב100 שק או ב100 דולר מיש אחד תגיד לי יש שמה שתי חובות מכאן אתה תעשה את הקנייה אתה תרוויח שק אתה תלך לשם הוא לא ילך בשביל להרוויח 10 שק מנית הפסד מני אתה בן אדם הרבה יותר מאשר כלו להבין לפני שאנחנו מדברים עעל קבלת החלטות אח צריכים להבין כמה אנחנו לא רציונלים אתן לך עוד דוגמה אנשים א מבלבלים בין אכזבה לחרטה כלומר יש שתי הרגשות שהם לא אוהבים הם לא אוהבים להתאכזב הם לא אוהבים להתחרט עכשיו בוא נגיד אם בן אדם עמד בצד ולא קיבל החלטה עכשיו הוא יכול אחר כך הוא יגלה שהוא הפסיד הוא יכל ששל להשקיע א בנדלן באיזשהו עסקה והוא בחר לא להשקיע בה וא אחר כך תאכזב שהוא יכל להיות חלק מזה או להשקיע ואולי להפסיד ואז הוא מאוד להתחרט על מה שהוא עשה עכשיו אנשים מפחדים מחרטה הרבה יותר ממה שה מפחדים מאכזבה כי אכזבה זה פעם אחת בדרך כלל חרטה זה יכ יכולה לבות אנשים הרבה שנים אז אנשים הרבה פעמים מוותרים על קבלת החלטות מחשש של טעות ואז אז הם הם מעדיפים להתאכזב משר להתחרט אבל מה שהם לא יודעים שבטווח הארוך הם תמיד התחרטו על מה שהם לא עשו יותר מאשר התחרטו על מה שהם עשו זה מחקר שהה מאוד מעניין שעשתה אותו מישהי שהייתה אחות בהוסטל של אנשים שחולים סופניים והיא ריינה הרבה אנשים על על החרתה על מה הם מתחרטים רוב האנשים מתחרטים על מה שהם לא הספיקו לעשות כן נראה לי גם ציטטנו את סטיבן סטיבן המייסד של אפל איך קוראים לו א סטיב ג'ובס סטיב ג'ובס שואו מד צעיר והוא לפני שהוא מת ככה הוא כתב כמה טקסטים מאוד מכוננים אז הוא אמר שהוא מתחרט על דברים שהוא לא עשה הוא בעיקר מ דברים שהוא לא עשה כן אז אנחנו כיהודים כמובן מסתכל על זה אחרת מה שהיה אמור להיות זה מה שהיה אמור להיות אבל עדיין יש שמה את המימד הזה אנשים גם מאוד מבלבלים זה גם משהו שנראה לי שהזכרנו אותו בעבר ההבדל בין אה מפחיד למסוכן דיברנו על זה נראה לי כן שאנשים מבחינתם לקבל את ההחלטה זה דבר מאוד מפחיד אבל האמת היא שלקבל את ה לא לקבל את ההחלטה זה הרבה יותר מסוכן מאשר למשל בן אדם שהחליט לא ללמוד מקצוע לצורך העניין ה התלבטות הוא לא יודע איזה מסלול לקחת אמר עזוב בינתיים יש עבודה עכשיו אתה רואה אותו אני רואה את זה עכשיו בפרויקט הזה שוב אני עובד עם א איזה פרוייקט שהוא בתוך בלס עכשיו זה אנשים חלקם היו אצלי לפני שבע שנים לפני 10 שנים כשאני עבדתי בארגון ויש לי הכל מתועד ואתה רואה אנשים לפעמים מגיעים עכשיו אני אני מקבל את הדוחות עליהם ואני אומר רגע רגע השם הזה מוכר לי אני עושה חיפוש אצלי בתיעוד ואני מוצא אותו מתלבט באותה התלבטות לפני שבע שנים או לפני 10 שנים עכשיו זה הלא מאוד מפחיד לקבל את החלטה אולי זה תגלה כהחלטה שגויה אבל אז מה קורה בסופו של דבר הוא מגיע את עבר שבע שנים הבן אדם לא קיבל שום החלטה כי היה לו מפחיד אבל בתכלס אתה יודע כמה כסף הוא הפסיד מזה עזוב כסף סיפוק אתה יודע לפעמים זה יכול להביא את הבן אדם לכזה שחרחורת ללא לעשות שום דבר אנשים בטעות חושבים וופה אני הולך להגיד את המשפט הזה אחד המשפטים הכי חשובים ש הולך להגיד היום פה אנשים חושבים שלא לקבל החלטה זאת לא החלטה זה שבע אל תעשה והם לא מבינים שלא לקבל החלטה זה החלטה ארון אני רוצה לחלץ ממך עם משהו יותר תכלס רגע דו אני עוד לא הגעתי ל אתה עושה פה הרבה הקדמות אבל אני מפחד שחושש שהמאזינים והצופים שלנו מאבדים מ שאלתי אותך שאלה האם יש נוסחה לקחת את הבן אדם להעביר או העביר אותו את היד שיקבל החלטה יש לך תשובה לזה בעזרת השם כן בהחלט אוקיי אבל אנחנו צריכים להבין רגע את היסודות כי מה שאנחנו שמים פה זה את היסודות אז אני רוצה רגע לסכם את היסודות ש שאנשים רגע יסתכלו על קבלת החלות קודם כל להבין לפני שאנחנו מדרים לתכלס כי אם לא נבין אז לא נצליח להגיע לתכלס להבין דבר ראשון אני אתחיל דווקא מה שאמרתי עכשיו תקשיב לא לקבל החלטה זאת החלטה לכל דבר ועניין שתיים הרבה יותר בעייתי ללכת אחרי הדבר המסוכן מאשר הדבר המפחיד הרבה פעמים היא קבלת החלטה בוא ניקח שוב בנושא של שידוכים אני רואה אנשים זה כל כך כואב לראות את זה אני אומר לך הלב שלי יוצא שמרוב קושי בקבלת החלטות הם הגיעו למצב הרבה יותר מסוכן אם הם היו מתחתנים ואולי זה לא היה מצליח אולי היו מתגרשים אולי לא חיים הכי טוב אבל הם חיים לפעמים 10 ו20 שנה בהמתנה לזה שבהמשך יהיו חיים טובים מה עם ה-20 שנה שהאדם הזה חי בודד מרגיש שאף אחד לא מעניין אות שאף אחד לא מתעניין בו שהוא חי חיים באמת חיי הרווקות במגזר החרדי הם נוראים מה עם זה אבל אולי אני אומר לך אני לא יכול להגיד את הסיפור שאני הזכרתי אותו מקודם אבל אתה לא מבין איזה דבר שולי שהבית הזה יש שמה איזשהו בעיה שעושים אח שתיים וזה לא כל כך מצחן בעינינו שהבית הלו בחורה בת שלו 32 בחורה חסידית היא כבר 15 שנה או 14 שנה בעולם השידוכים על מה אתם מפילים ואין ל מי לדבר וואו ו אגב בשידוכים יש מונח כזה גם אתה אומר יש אנשים שכיף להציע עליהם שידוכים ש קשה אנשים לא אוהבים להציע עליהם בגלל הדברים האלה כן הם לפעמים כבר מדברים עעל זה לפעמים גם כבר זורקים עליך מה לתלי אתה מציע כזה הצאה כן כן אני עכשיו לאחרונה מישהו העביר לי הודעה אחד השדכנים העביר לי הודעה א שמישהו השאיר לו לפני יום כיפור אמר תקשיב אתה צריך לחזור בתשובה בוא אני אגיד לך על מה אתה צריך לחזור בתשובה איך הרזת להציע כזה הצעה וזה עכשיו אני אני לא שופט את אותם אנשים בכלל זה פשוט כואב לי א ו הדבר המרכזי הזה אז דבר אחד אמרנו לא לקבל חטה זו גם החלטה דבר שני אמרנו בעיתי יותר ללכת אחי דבר המפחיד מאשר הדבר אחרי הדבר הסוכן זאת אומרת אנשים נמנעים מהדבר המפחיד הם מפחדים להיכשל הם מפחדים להשקיע וזה אולי זה לא ילך ובמקום זה הם הולכים על הדבר המסוכן זה כמו ילד סליחה למשל שיש לו איזה הוא רואה איזה כלבלב קטן שהולך במדרכה והוא רץ לכביש פה מפחיד הוא מפחד מהכלב הקטן הזה והוא רץ לכביש יפה אני דיברתי עם עם הבת שלי היא אומרת ת בת תע ודיברנו על על המשמעות של א לעבור בכביש י היא אומרת גיד תש אני יכולה כבר לבור כביש לבד ואז דיברנו על עעל איא אומרת לי אבל אבל זה מסוכן אמרתי להם מצויין אני רוצה שתתייחס לזה כדבר מסוכן אמרתי לה אבל למשל א לא יודע לפחד למוד בכיתה ולהגיד את מה שאת רוצה זה לא מסוכן זה מפחיד זה לא מסוכן לא יכול לקרות לך שום דבר אם תגידי אולי את המילה ה לא נכונה ואנשים בחיים שלהם תכלס בוחרים לפי המפחיד ולא לפי המסוכן יפה אז אז זה שתי דברים שאמרת דבר נוסף ארתי עכשיו אה ועוד משהו שאיתו התחלנו שבעצם להבין רגע האם אתה בכלל שואל את השאלה הנכונה וזה אנחנו צריכים הרבה פעמים מישהו חיצוני ופה אני כבר מתחיל ללכת לפרקטיקה מישהו חיצוני שיעזור לי בכלל לנסח את השאלה מה השאלה לפעמים אני בכלל לא רואה את שני הצדדים של המטבע כאילו מבחינתי עכשיו זה כאילו השידוך הזה או השידוך הזה או המקצוע הזה המקצוע הזה לא יכול להיות שאם אתה עכשיו מפספס את הרכבת אז אתה הלכת לאיבוד כאילו יכול לעבור אתה אומר מעבר לזה לא להתייעץ אלא לקחת מישהו שישקף לך את בכלל את השאלה זה סוג של ללכת למאמן סוג של כן לדעת מה השאלה בכלל להגדיר את שאלה דעת מגדרת נכון את השאלה אז בוא נלך לכמה כלים שאני משתדל לעזור לאנשים ככה לקבל את ההחלטות שהם צריכים לקבל א דבר ראשון זה לקבל מספיק מידע כלומר לאסוף מידע אבל יכה לאסוף מידע לאסוף מידע אבל יש פה דבר מאוד חשוב הרבה אנש אנשים הולכים לאיסוף מידע בצורה מאוד שגוייה אומר אני אלך לבדוק בוא נראה לך לבדוק הוא לא מחליט לפני זה איזה מידע הוא מחפש ומה הוא יעשה בעקבות קבלת המידע כלומר אתה אומר אוקיי אתה הולך לברר ו ואתה הולך לשמוע ש אז זאת אומר ככה אם אני אשמע ש 1 2 3 אני אעשה ככה אם אני אשמע 1 2 3 אני אעשה ככה למה זה כל כך חשוב כי בעצם קבלת החלטות תמיד תהיה במצב שיש מה לקבל החלטה יש לפעמים שאין לך זה ברור ההחלטה יוצאת מאליה הרי מה זה קבלת החלטות במצב שיש שני צדדים ואז מה אנשים מחפשים את הדבר הבטוח א לו אם זה היה הדבר הבטוח לא היה צריך לקבל החלטה ההחלטה היייתה מתקבלת מאליה כלומר הנחת היסוד ש כשאתה מגיע לש שקבלת החלטות זה אומר ש בשתיהם יש שני צדדים למטבע ואם אתה תלך לכאן אז יסגר לך הדלת הזו תלך לכאן ג דלת הזו זה זה זה בעצם נשמע שזה מאמץ מאוד מאוד קשה לקבל החלטה רגע זה אתה מתאר כן תיארת את זה כאן זה חשב בצבעים מאוד מאוד אני מדבר אני מדבר על החלטות משמעותיות התשובה היא כן נכון זה זה אחד זה זה זה אני לא טועה אחד הדברים ש מזכרת את המחקרים ש קנמן וזה מה שם המוח שלנו בורח מקבלת החלטות כי זה מאמץ קוגניטיבי ואנחנו נוטים לעצלנות זאת אומרת החלטות זה דבר שאנחנו אבל החלטות אג פם בקורס מאמנים אתה אמרת דיברת על זה שלא מקבלים לחטות אחרי השעה ש בערב בחינה ש מטפורי כי זה קשה זהו כ אננו לא בפוקוס ואנחנו לא נעשה את ההחלטות הנכונות כן אני אגיד לך עוד יותר אנשים נמנעים מקבלת ההחלטות המעדיפים ללכת בדרך אוטומטית בגלל העומס הרגשי הזה אז אני אני רגע אני אבתי אתה אכלת באמצע כלים הפרקטיים שאתה עוזר לבן אדם איך לקבל החלתו ש שני יסוף מידה וייסוף את המידע בצורה מוקת ונכונה ש שניה אז אני אמרתי פה איז שמירה מאוד חשובה שתמיד קבלת החלטה זו תהיה משהו בין שני צדדים שווים שבכל אחד יש מעלות וחסרונות כי אנשים מה הם מנסים לעשות הם הם כשהם באים ואומרים אני עד לא הקלטתי ואז הם הולכים לאסוף את המידע מה הם אנסים לאסוף במידע הם מחפשים את הדרך לאכול את העוגה ולהשאיר אותה שלמה לרבה את העיגול או כל משל אחר שתרצה וד שתי ה חתונות לרקוד ה שתי הרצונות והם לא מבינים שקבלת החלטות הכוונה קבלת החלטות בין שני דברים שהם שווים כי לפעמים אתה באמת אין כבת החלטות רק להלכת המידע כי הלכת המידע נגמר הספק נגמר למ יש לך דיברנו עלעל שתי היזמים הלכת ביררת אומרים לך תקשיב זה אדם ישר זה נוכל נגמר השאלה זהו אין לך אין לך קבלת החלטות זה קבלת החלטות אוטומטית זה לא נקרא קבלת החלטות קבלת החלטות הכוונה שיש משהו שאתה הולך לשלם על זה ולכן כשאתה ניגש לקבלת החלטות הדבר הראשון זה להחליט מה תעשה כשיהיה לך את המידע אתה הולך להשיג מידע תשיג מידע עכשיו פה אני מגיע לשלב הבא ואני אומר אוקיי אתה הולך לקבל החלטה אבל זה לא תמיד אפשרי מה שאני אומר עכשיו אתה משאיר לעצמך איזשהו פתח מילות כלומר בשפה המקצועית זה נקרא לגדר סיכונים אם מישהו סוגר שידו יש ל כונים דתה תקפוץ לי עם זה מה דיברנו על דברים כאלה רגע רגע שניה אני רוצה לדבר רגע על סטנדרט בן אדם הולך למשל ללמוד מקצוע אוקיי נגיד שהוא מגלה אחרי שנה שהוא זה לא המקצוע הנכון הוא לא מתחבר זה לא דבר הוא לא מצליח הוא לא שורד אוקיי מה סוף העולם הגיע סוף העולם לא הגיע א בן אדם עושה עסקה קונה דירה עושה איזשהו דרך יציאה הקנס יהיה סביר שאפשר לצאת מהעסקה אם הוא יגלה משהו יש מקומות לא יודע זה כמ את המקום הדבר היחיד זה הנושא הזה של שידוכים שמה שקעה הציבוריות החרדית כן זה רק אצ זה רק אצלנו ככה כן שלהכין קל לצאת זה מאוד קשה רף כניסה נמוך רף יציאה לפעמים בלתי נסבל אתה רואה מה אנשים עוברים כשמתגרשים למה זה למה מה למה שמה זה אחרת כי שם אני אגיד לך ככה אני אגיד את זה אולי שמה חריף מה שאני אומר בנורמה אי אפשר להתחתן ולהצליח זה זה שתי אנשים מנוגדים מאוד כתוב הקדוש ברוך הוא ישם ז זוויגים זה לא רק בעת השידוך זה כל הזמן זה לא הגיוני שתי אנשים על אותו ביזנס ובית כאילו באמת לא הגיוני רק מה מה למה בסוף בתכלס במספר ה מה שנקרא מוחלטים הציבור החרדי מנצח כי עושים רב כניסה נמוך רף יציעה גבוה וא אז אתה צריך להתחיל להסתדר אז יש אנשים שבוחרים לחיות חיים של יאוש שקט של חוסר השלמה ו זה יש אנשים שבוחרים לעזוב למרות כל המחיר אבל הרוב המוחלט מוצא את הדרך לשפר את היכולות שלו אז יש אחד שמביא את זה ל 50% אחד ל 70% אלטרנטיבות הרבה יותר גורות כי מה שקורה כשאין אופציה כזאתי הרי 95% מהאנשים יכולים לחיות עם 95% מהאנשים בוא זה לא כזה הקטע של התאמה זה לא הסיפור גדול כל הסיפור של התאמה בשידוכים זה נועד למנוח החיכוך זאת אומרת אני לא רוצה עכשיו לא יש לי יש לי כאן הרבה מה לפתח אז בוא נעשה ע זה פודקסט נפרד נושה של שידוכים אני רוצה ל גד סיונים רגע אז אני רק אסגור את הפינה כי אתה רצית להגיד שגם בשידוך יש גידור סיכונים אני אומר ככה בשידוך זה בנוי בנוי את זה אחרת כי אלטרנטיבה יותר גועה וגם אוקיי וגם בזה אתה רוצה להגיד ואז אני אומר שם מה שאתה צריך לעשות ככה זה לבדוק שיש המה כמה שיר התאמה כי כל בעית התאמה יכולה ליצור פיצוץ ככל שיש פחות נקודות חיקו ככל שבאים יותר מאותו סגנון בעית קהילה עם אותו גיל עם אותו זה ככל שיש יותר דברים דומים אז הסיכוי לפיצוץ יותר נמוך ואז אפשר יותר ככה לעלות על מסלול בריא ויציב של נישואים מאושרים אז שם אז אני אומר זה לא בדיוק הקטע של אפשר ללכת אחורה כי שמה אם יהיה אפשר ללכת אחורה אנשים מאוד מהר ילכו אחורה עובדה שזה מה שקורה בציבור הכללי שבתל אביב שתי שליש מתגרשים קמחים זה את יוד מה זה שתי שליש זה כאילו זה אחוז הרווקות הוא מאוד מאוד גבוע בתל אביב אה אז זה בדיוק ה הסיבה ששמה זה לא נכון להיות במקום הזה כי אתה צריך להיכנס לחדר ולהתמודד עכשיו בכל יתר התחומים אני ממליץ שזה יהיה לגדר סיכונים אתה מקים עסק אל תבוא ותקים עסק עכשיו עם משקע ש של חצי מיליון שקל אם זה אתה יודע מדבר אך על עסק קטן שאדם מביא את הכסף מהבית אם יש משקיע זה סיפור אחר א אם אתה הולך שוב למשל בלימודי מקצוע אני אומר לאנשים ה בדרך כלל הסיכון הוא לא גבוה למה כי גם אם תגלה שהמקצוע זה לא היה המקצוע הנכון עבורך אתה למדת הרבה דברים על הדרך ומשהו ב בך הישתנה וזה גם יבוא לך לשימוש סביר להניח אני לא דבר עכשיו בוא יאללה תשים מטבע ומה שיצא אני הולך לא אתה עשית תהליך אתה הכרת את עצמך אתה למדת מה שצריך ואתה מנווט אז זה הדבר הראשון לא זה הדבר השני דבר השני השו הסוף מידה הדבר השני גד הסיכונים כן נכון הדבר שני לגדר סיכונים הדבר השלישי זה להבין למה אתה החלטת את מה שאתה החלטת כלומר ק להגיד למה זה חשוב ברגע שאתה מבין ברגע שאתה הולך לקבל את ההחלטה אתה הולך לקבל החלטה במקום שאתה מבין את את העיקרון ואתה מקבל החלטה על סמך הנתונים שהצלחת לסוף עד זמן מסוים תחשוב על מפקד בצבא א שהוא צריך לקבל החלטת לפעמים בשניות של חיים ומוות ומלמדים אותם לקבל החלטות על סמך המידע שיש לך גם מבחינת השתדלות שאדם עושה השתדלות בחיים שלו הוא לא לא יצבעו אותו בשמיים על זה ש מידע שהוא לא יכל להשיג אותו אם עשית אג אגב באמת ובאמת בצבא א בצבא הישראלי זה בנוי בצורה שהמפקד בשטח הוא הוא אף אחד לא יכול להגיע אליו הוא יכול לעקוף את ת רמתל במקררים כאלה הוא יש לו את הנתונים רמתל אין לו את הנתונים אף אחד לא יכול להגי להגיד לו תקשיב זה לא היה בגל שזה היה מצב של חיר צריך להראות שהוא פיל שיקול דעת נכון כן נכון אבל בעצם הוא הוא הדרג הכי עליון במצבים כאלה אז זה זה הקטע דפיל שיקול דעת הסמך מה שיש לך ולהבין ש אתה הולך לקבל את ההחלטה ו על צמך מה שיש לך אתה לא הולך לאסוף עכשיו נתונים עדיין קץ יש רמת בירורים עכשיו הרבה פעמים בן אדם לא יודע להגיד לעצמו איפה הגבולות אז הוא צריך להתתייעץ עם מיש מקצוע בתחום איפה הגבולות כמה אני צריך עוד לברר להתייעץ אנו את ליצ מנזק מנו נכשל שאל שאלת רב אבל תחליט שאתה הולך לקבל החלטה תגיד לי זה טרנד כזה א ל אולי המילה טרנד לא נכונה אבל זה נטייה אני חושב שיש את זה נגיד בציבור כללי אותם מדברים על זה שאוהבים לשבת וחיים שלמים ולדבר על על המהות של החיים בלי להגיע ההחלטה המסויימת מה באמת המשמעות של החיים משהו עצם העיסוק בזה בהתלבטות מה באמת המהות של החיים זה ממלא את החיים ומרת עצם ההתלבטות האם ללמוד בזה לללמוד את זה או לעבוד יש אנשים זה פשוט כאילו זה חווייה מה הם עובדים בלקבל החלטות איך איך מישהו שיועד זוגי בדיחה כזאת הוא הגיע זוג הגיע ציץ אותו הם אי ניסה רצו לתקן את מה שיש הוא אמר חבר'ה לפי המצב שלכם אני ר אין אתם צריכים לפרק את החבילה זהו יש פה פרים ותר מדי גדולים מה זה מה שאתה אומר לנו ככה נוותר על כל 20 שנות מריבה שאנחנו צונו כל כך הרבה מה נעשה מהיום נ משועממים יש איזשהו נטייה לבן אדם הוא נהנה להתחשב ש בזה לא לא אני לא חושב שאנשים האלה מאוד מאוד סובלים אני פוגש אותם הם מאוד סובלים וממש אתה יודע הגמרא אומרת אין שמחה קטרת הספקות אז אז ההפך מזה זה זה בלבול אין צער כבל בול אנשים לא רוצים זה זה משגע את המוח המוח כל ה זמן עושה את השיכונים בעד ונגד בעד ונגד בעד ונגד בעד ונגד והדבר הכי הכי כואב שאנשים האלה מחמיצים את החיים אז בעצם אתה אומר שח אני אני כבר יודע פני אני רוצה ציא ספר אני עוד לא החלטתי מה הספר הזה יהיה כמה שנים כ רוצה לצי ספר שזה גם כנראה עוד תקיעויות אבל אתה יודע לפעמים זה לא חייבות דברים דרמטיים אבל עדיין יש שמה איזשהו החלטה שהתקשרתי לקבל ואני משלם את המחיר על זה כי יש מחיר תמידי מחי לקבלת החלטה אז אנחנו חוזרים ל לכלל השלישי ש להבין עצמך מה אתה מקבל החלטה שמך הנתונים שיש לך ומה זה בעצם עוזר לי זה אומר לי ככה אני הולך לקבל נתונים במצב אי וודאות אני מקבל החלטה במצב של אי וודאות אוקיי ולכן בדיוק סמך המידע שהצלחתי להשיג המידע הסביר שהצלחתי להשיג יש כמות מידע שצריך להשיג אם אתה לא יודע מה כמות המידה שעל אנשים חיצוניים ממך תמיד להגיד לך זה לא כזה מסובך אדם בתוך עצמו מתחרבש אבל כשמישהו יודע להגיד לו אדוני הגזמת בהשתדלות שלך יש כלל מנז איריס נו שלא להיזהר שלא תרבה להיזהר מן הזהירות שלא תרבה להיזהר איפה המקור הזה מס סי שורים משהו במקורות שלנו מנזיר שלא התה הרבה זואר נכון צדיק ס אתה אומר כ למדם משהו רציונלי השאלה אם הכלל הרציונלי הזה יכול לשנות כי המתלבט אדם שמתקשר לקבל אחטה ה הוא אמוציונלי כן אבל אני אבל זה זה זה אמור להוביל אותו אוקיי הדבר הרביעי זה שיהיה לך ז כלומר קבלת החלטות זה לא gps טור מדוז היה gps עשית מסלול וזהו אם יש פקק בדרך אז מה תעשה אז אתה צריך שיהיה לך ז מה זה אומר ז ז מסתכל כלמ על הנתונים כי הרבה פעמים הנתונים משתנים קיבלת החלטה מסויימת ו התבררה כהחלטה לא נכונה קצת מזכיר את הג סיכונים א או שהיא הייתה החלטה נכונה לשעתה גידור סיכונים עוזר לי להגיע לשלב הזה של לעשות לפעמים פניית פרסה ולהגיד אוקיי אני קיבלתי החלטות על סמך 1 2 3 פתאום אני או שאני מגלה נתונים חדשים או שמשהו אחר קרה יכול להיות שיש פשוט שינוי במציאות משהו קרה במציאות אחרת ואני צריך להתאים את עצמי למציאות שקרת אז אז אני רוצה רגע לעשות איזשהו סיבוב פרסה ולהגיד אוקיי ואני אגיד לך מה אני גיליתי הרבה אנשים לא זוכר איך קוראים למושג הזה אולי אתה תזכר אולי אני תזכר יש למשל יש לך שתי אפשרויות השקעת עכשיו ברכב חדש בפיתוח של רכב חדש 90 מיליון דולר נשאר לך עוד 10 מיליון דולר כדי להביא את המוצר הזה מוגמר לשוק אבל אז אתה רואה שהמתחרה שלך הוציא את אותו רכב משהו יותר טוב ביותר זול אתה תשקיע אותו 10 מיליון דולר או לא השקעת כבר 90 רוב הנשים ישקיעו עכשיו יש לך שאלה אחרת א לא השקעת עוד כלום ועכשיו אני אומר לך אתה רוצה להשקיע 10 מיליון דולר בפיתוח של רכב שיש מתחה יותר טוב ממנו וז לא י למה בגלל שהשקעתי כל כך הרבה אני ממשיך להשקיע נראה לי ש בפרקים על ההשפעה דיברנו על זה שזה אפקט התמדה שבן אדם הוא רוצה עקביות והתמדה ז אומרת אם אני כבר רוצה לראות שהוא קורנט אל א אנחנו צריכים אנחנו צריכים להבין יש שלבים ואני רואה את זה הרבה קורה בן אדם משקיע באיזה מהלך אני צ עצמי כל פעם אני משקיע בדברים לפעמים אתה מגלה אוקיי זאת לא השקעה נבונה אפ טוב אבל אם אני אוסיף עוד קצת אז זה יהיה חכם היה לי את זה ספר משהו אישי היה לי את זה ב עשינו עסקת אופציה זה נקרא בנדלן לקנות א כמה בניינים זכת אופציה בעצם אפשרה לנו אנחנו קונים את הבניינים ואחרי זה מוחים את הדירות להרבה אנשים אנחנו יש לנו את האופציה על כל הדירות וזה היה סיפור באמת מורכב ואנחנו לא ראינו שאנחנו לא מצליחים לא עומדים בזמן היה לנו דדליין כמה זמן ולזה שילמנו כסף ושה אמור לרדת מכל העסקה זומר סוג של מקדמה שאתה אמור להפסיד אותה אם אתה לא ואז הגענו רצינו בקשנו הערכה והוא רצה עוד 50% מהכסף על ה זה היה דילמה אני לא ישנתי ללות הדילמה הזאת והחלטנו למה שנקרא י להכפיל לא להכפיל את האמור אבל להמשיך את ההימור הלאה והפסדנו את כל הכסף ובאמת בגל שכ הייתי מושקע אחתה מושכלת הייתה זה יש פה בעיה שלכן לא הצלחנו זה זה קשה מאוד לחתוך ולהגיד אוקיי הכסף שהלך הלך זה לא קשור הרי מה שהלך לא קשור מה שהלך כבר הלך עכשיו אתה מחליט עוד פעם החלטה וזה שוב קשור לאותה מה שאמרנו בהתחלה של איך איך אתה מציג את השאלה י אתה מציג את השאלה של עוד 50% זה לא שאלה של עוד 50% להשקיע עכשיו עוד 20 אל דולר או לא להשקיע את ה-2 אל דולר זה השאלה עכשיו זה לא השאלה של להשקיע עוד 50% זה ההגדרה של השאלה מאוד מאוד משמעותית לאך ך מתייחסים אליה אז יש הבאת פה ארבע כללים כן אני יכול לשאול אותך שאלה נו כמה החלטות אתה חושב שביום אתה נדרש לקבל בשביל להתנהל בוא אני אגיד לך משהו יש מערכת קבלת החלטות אוטומטית שלא עליה אנחנו מדברים כאן כי גם אני מחליט עכשיו האם א לשתות את אותה טיפת מים ששתיתי עכשיו זה הייתה פה החלטה נכון את ההחלטה הזאתי המודע שלי לא מקבל תת המודע יש לו מנגנון קבלת החלטות מאוד מאוד מרתק שהוא עובד על בסיס עיקרון הכאב העונג שאומר מה שכיף אני אעשה מה שרע אני אתרחק מתרחק מכאבים הולך לתענוג וכל פעם שאל את עצמו א זה להדליק את הסיגריה לא להדליק את הסיגר להדליק את המזגן לחבות את המזגן א כל דבר כל פעולה שאנחנו עושים היא היא ככה היא באוטומט עכשיו מערכת הקבלת ההחלטות האוטומטית בדרך כלל עובדת רוב הזמן מעטים הפעמים שאתם א שאנחנו נפגשים עם ה עם מגיעים לצומת החלטות כן ז אומרת החלטות אז שוב בן אדם שעושה עבודה עם עצמו יש לו המון המון המון החלטות ככל שאתה יותר עובד לשפר את החיים שלך ואת ההתנהלות שלך אז אתה צריך לקבל את החלטות לצורך העניין נגיד שאתה מחליט להתחיל לקום בבוקר בשעה מסויימת אתה לא באמת חייב לעשות את זה אתה רוצה לקום מוקדם אתה רוצה ללמוד אתה רוצה להתפלל אתה רוצה לא יודע לעשות הליכה לא משנה מה אתה לא חייב לעשות את זה אתה השון מעורר מצלצל עכשיו האוטומט שלך של פעם מה היה עושה תקפד במט ט עושה לו נודניק אוקיי א והיום פתאום אתה נדרש לקבל החלטות כל אתה אומר רגע אני רציתי לקום יש לי סיבה חשובה לקום אני לא חייב אבל אני רוצה אז אני ספורט חמש ואני בסוף אחליט לקום א בלי פים בלי ספור פשוט לקום זה קבלת החלטות עכשיו יש אנשים שמקבלים הרבה יותר החלטות מאנשים אחרים והם אנשים שמאוד מאוד מצליחים כי הם מקבלים הרבה יותר החלטות כי בסוף נקוד חשובה כי בסוף ה אתה יודע מה זה מנכל של עסק מה תפקיד המנכל דיברנו על זה בפרקים מה מה עושה מנכל בשותפות דיברנו על זה כן מה עושה מנכל הוא מקבל את ההחלטות זה קבלת את ההחלטות בסוף מנחה את כל החיים של הבן אדם תחשוב שאתה הולך ואתה מחליט לפנות ימינה או שמאלה זה עולמות אחרים אתה יודע שתייה של מהלה אחת במטוס משנה בשלב מסוים 180 מעלות אז מהז מה שאתה ב אני מה שאני בעצם ואומר פה שקבלת החלטות זה משהו כל כך משמעותי שאם אתה מתרגל באמת לקבל החלטות נכון אתה תגיע הרבה יותר רחוק מאחרים יש דבר כזה אני אסביר לך גם למה אתה תבין את ההגיון נגיד שיש לי עסק אוקיי עכשיו העסק נוסע מביא את הפרנסה את ההכנסה המצב הוא לא קטסטרופלי כי מצב קטסטרופלי כל אחד יודע שצריך ללכת ליועץ ולקבל החלטות חדשות נכון אבל מה קורה כש המצב הוא לא כזה המצב הוא בסדר מה מה עושים רוב האנשים הם על טייס אוטומטי זהו אין קבלת החלטות הקבלת החלטות הכי מרכזית זה איזה קפה הם יקנו עכשיו נגמר קפה איזה קפה הם יקנו למשרד אבל שנייה אולי אתה צריך לשבור את כל העסק לכיוון אחר ולהצמיח אותו זוכר שדיברנו זה בפרק של סוכות דיברנו על א שינויים אנשים מפחדים משינויים עשי בן אדם שמתרגל לקבל החלטות אפילו החלטות קטנות של לקום בש בבוקר היום כי הוא לא צריך כי רק כי הוא החליט שזה השעה שמתאימה ללא לקום אז הוא בן אדם שהופך להיות החלטי בצם את אומ ששר לאמן את השריר של ההחלטה באמצעות החלטות שהם לא באמת צמתים קריטיים ואז הוא אומר אוקיי אז יש לי פה החלטה עכשיו אני סוחר בן אדם חדש לעבודה עכשיו אני מחליף עבודה הוא מקבל החלטות הוא למד את המנגנון שקבל את החלטות עכשיו זה לא חייב להיות בהחלטות דרמטיות של שידוכים לקנות בית או או להחליף עיסוק לא זה ברמה הרבה הרבה יותר יומיומית עכשיו להתחיל להעלות למודעות וזה שואב המון אנרגיה זה שואב המון אנרגיה לבן אדם שהוא צריך להתחיל לקבל החלטות אפשר לחנך לחנך ילדים לדבר כזה חינוך לקבלת החלטות כן מה שהרבה הורים עושים הם קודם כל עושים פך הרבה מאוד הורים א מלמדים את הילדים שלהם שהם מקבלים עבורם את כל ההחלטות נכון תחשוב על זה שבציבור החסידי אתה עלית נכון אתה חי חצי שידוך אתה בחרת א ההורים שלך בחו א זה הבחירה שלי לגמרי יפה אני לא יוד אם זה בסדר לחסוף את זה ככה אתה לא חיה אתה יכול אני זוכר את הקטע הזה שבש מסים אומרים לי רגע סליחה שכחנו לשאול אותך אמה אתה מסכים אחרי הפגישה עכשיו האמת מה אני ידעתי מה אני הבנתי בן כמה אתה היית אני הייתי 21 ש אני הייתי בן 188 חודש אתה חוזר לשידוכים קומה שוב ושוב אני רוצה בדם שלך הנושא הזה האמת שכן וואו זה נושא שבאמת גם הסיק אותי בתכלס לא מעט אז את אוקיי אז איך אנ אני לא אומר שוב אני לא פה להדרכת הורים איך איך כן לעשות את זה כי זה לא הנושא שלנו אבל אני כן אומר אתה מדברת עלך לחנך ילדים תתחילו לחנך ילדים לאיזה בגד ללכת עם בנות כן זה נושא מאוד מאוד רגיש הרבה הורים לא רוצים שהידים שלהם יחליטו כי זה אולי לא י יש לך ילד קטן שיש לו נטייה להתלבטויות הוא לא מצליח להחליט אני רוצה לאמן אותו לזה איך אתה מאמן אותו הוא לא ין ניתן לו משימות להחליט מה אתה רוצה לאכול אוף שניצל ככל שאתה תיתן לו יותר זה השיר שלו יותר חלק מעניין יפה מאוד אמ אני אגיד לך בדרך כלל שאני רואה אנשים שהם שאני דברך שוב על המבוגרים אנשים ש מאוד מאוד מתקשים בקבלת החלטות שאני חופר אני מגלה שהם קיבלו פעם איזשהי החלטה ש שלמו עליהם מחיר מאוד כבד עכשיו זה לא חייב להיות שבאמת שנו להם מכיים מאוד כבד יכול להיות ש רק צעקו עליהם ומבחינתם כילדים זה היה סוף העולם עכשיו יש את הסיפור הידוע הזה עם מנכל ibm שאחד מהעובדים שלו עשה טעות של עלתה לחברה איזה 10 מיליון דולר הוא קרא אמר לו אני מבין את הפיטורים הם מוצדקים ל מה לפטר אותך אני עכשיו שילמתי 10 מיליון דולר להכשרה שלך עכשיו אנחנו הרבה פעמים כהורים לא מאפשרים לילדים לקבל לעשות טעויות כי מבחינתנו טעות זה זה נורא ואיך אמר לי מישהו אה אמר לי עכשיו מישהו שעובד בחברה חברה ביטחונית הוא אומר לי הבוס שלנו אומר תיד אני מוכן כל טעות פעם אחת כאילו אם אתה לא למדת מהטעות אז בשביל מה עכשיו שאתה מחנך לזה להפקת לקחים לקחת כל טעות יש ספר שלם שיצא הנושא הזה של איך מפיקים לקחים בצורה נכונה זה נקרא קופסה שחורה שבכלל לכוח מעולם הטיסות שמה זה אחד התחומים שהכי הכי הכי נחקרים א א להפקת לקחים אז ה הימנות מטעויות גורמת לילדים להבין שטעות זה דבר קטסטרופלי אם אנחנו ננר מל את הטעויות בוא ננר מל טעויות מותר לך לעשות טעות אתה בן אדם בוא ננר מל בוא ניצור אקלים שמאפשר מקום בטוח ילדים שגדלים במקום בטוח זה אומר שהם לא הלכו לא התפרק להם החיים הם עשו טעות הם חיים בבית בטוח בעצם אני אני אני אשמח לקחת את הנושא הזה קצת לכאילו תן לשאול אותך עוד פעם אחרי כל מה שדיברנו יש אנשים ת אומר מנכלים מצליחים בעולם אנשים חזקים מנהיגי מדינות שמקבלים על ימין ולשמאל כל יום כל היום את צריך להחליט כן הוא כן מגיב על האירוע הזה איך הוא מגיב מה הוא עושה ם זה סוג של מנהיגים זה אנשים חזקים אנשים הם ו חזקים רקה ויש אנשים אנשים אנשים הרגילים החשיבה הפשוטה שלי אומרת תקשיב שלי של של כולם זה זה סוג אנשים אחד וזה סוג אנשים שני יש כאלה שיש להם את זה יש שאיין להם את זה זה שריר יש אגב ספה שאולי אני אמליץ לאנשים כל מי שרוצה להרחיב בנושא הזה אני ככה בדקתי אחד הספרים יש יש כל מיני ספרים על קבלת החלטות אחד הספרים שאני ראיתי ככה די מעניינים זה מדריך למניעת כשלים בקבלת החלטות גם לכם לא היו מים חמים ככה נקרא שם הספר גם לכם לא היו מים חמים ספר ישראלי נכון א זה ספר ישראלי לא דווקא לא אמה לא האמתי כן זה אני רואה זה מישהו גם ישראלי נכון אני לא יודע א זה גם בנוי על הקטע הזה של קנמה וטברסקי יש עוד יש עוד ספרים א אבל אני חושב גם ביוגרפיות על אנשים כאלה שזה גם אתה יכול אני אומר ככה בוא בוא בוא נסיים פה גם עם איזשהו נימה מאוד מאוד יהודית אני חושב שקבלת החלות כיהודים היא הרבה הרבה יותר נכונה כשבן אדם ניגש לקבלת החלטות כשהוא מבין שהוא לא בא לביתה לעולם אתה לא בא לביתה לעולם אתה צריך לעשות את ההשתדלות שלך ואז לסמוך על בורא עולם צריך לשחרר את הנטייה שלנו לשליטת יתר יפה כי רוב האנשים מנסים לשלוט בעתיד שלהם דרך דרך האמנות שלהם קבלת החלטות מנסים לשלוט בעתיד שלהם אתה לא יכול לשלוט בעתיד שלך נקודה זה טוב זה סוגיה שלמה גם בתנך ובגמרא על זה ש מנש יחזקיהו ש ראה שהילדים שלו יעבדו עבודה זרה והוא לא רצה מה שמה בדקו של רחמו מל בדיוק ממש הוזה נכון זה אנשים נסים לשלוט הרבה פעמים בעתיד שלנו ולא מבינים שאדם שיש לו אמונה אז הוא לא עושה דברים עבריים הוא עושה את ההשתדלות שלו בצורה הכי נכונה אבל בסוף מקבל את ההחלטות כי הדבר הנכון בחיים זה לקבל החלטות ולא להשאיר אותם תלויים באוויר גם החלטה שלו זה גם החלטה אבל היא החלטה זה השליה שאני לא מחליט וזה כאן החלטה אני חוזר למשפט הזה היא החלטה היא החלטה לכל דבר ועניין אני אשמח להגיד משפט לסיום ש דיברנו כל כך הרבבה על נ החלטות ובעצם המין האנושי האדם הוא היחיד שיש לו את הכלי הזה של קבלת החלטות בזה הוא נבדל בעצם מ הבעלי חיים זה הבחירה לבעלי חיים זהזה מערכת הרכבת החלטות של הבטן כאילו של האינסטינקטים אינסטינקטים והבן אדם או היצור היחיד שיש לו בכלל יכול להות להסתכל קדימה לראות מארוחת צהריים עד לארוחת הערב הוא בכלל רואה עתיד זה הסיבה לב החיד שמגדל לעצמו את האוכל של מחר כן כן אז בעצם זה אחד זא אומרת ככל שבן אדם השתלם בזה ואני ראיתי של שקית שלך אתה שמת א את הסלוגן שאנחנו מדברים עליו הרבה פעמים בפודקאסטים איך אייזה סלוגן הדם לא נברא אלא לשבר את את הטבע זאת אומרת ככל שבן אדם ישתלם יותר בנושא הזה ויתפתח יותר ת אמר יאמן את השרי שקבל החלטות הוא יהיה יותר מובחר הוא יהיה יותר בחירי הוא יותר בעצם בן אדם יותר יממש את המהות שלו בעולם וואו משה היה מרתק מאוד והחכמתי הרבה קיבלנו החלתה נכונה כבנו בחלט החלתה נכונה אז תודה רבה לכם שהייתם איתנו גם בפרק הזה שמח מאוד שתשתפו תעצרו שניה אחת תשתפו את הפרק תעצרו שניה אחת תתנו לייק תמליצו לעוד מישהו לראות את זה מאוד קבלו החלטה נכונה בדיוק לפעמים אדם אומר לא אני אעשה את זה מחר אני אדחה את זה חברים באמת יעזור לנו עכשיו תתנו לנו את הקידום הזה שיעזור לנו להגיע לכמה שיותר אנשים שניתן כמה שיותר ערך אז אפשר להגיע אלינו א באתר של אהרון אהרון זילבר זילבר יצ הדרכה באתר שלי הייגול התחדשות ערונית נשמח להיות בקשר איתכם אם יש לכם נושא ש שאתם רוצים שאנחנו נדבר אנחנו כאן תודה רבה לכם הכל טוב להתראות