שביל בים - פרק 92 - לקיחת אחריות

ברוכים הבאים לפודקאסט שביל בים לפלס שביל בים החיים אני מוירשלר מערכת אהון זילבר בפרק מספר 92 צעדי צו >> צעדי צו אבל צו לצו צד לצד ואנחנו מגיעים >> מתקרבים לפרק המאה >> מתקרבים ומחכים לרעיונות וכבר יש רעיונות טובים ודברים מתבשלים ואנחנו מתקדמים תבלבל במוח >> אהרון אהרון אל תסתיר ואל תתבייש דברים מתקדמים יש כמה דברים טובים על הפרק אבל עדיין פתוחים להצאות יש לכם אפשרות להסביר זה פשוט מלחיץ הדברים לכן אני אוהב לדבר על >> בדיוק אבל זה יגיע בעזרת השם ובגדול שזה איזשהו פרק אינטראקטיבי בעזרת השם אז אבל על מה נדבר היום ארון אני מגיע עם דף חלק בבקשה >> אני א חשבתי לדבר הפעם על הנושא של לקיחת אחריות לקיחת אחריות היות בעיניי זה אחד מליבת ליבת ליבת העניינים שקשורים להצלחה. אתה יודע א כשנחטפו שלושה חיילים ישראלים ב באירוע שבקבותם נפתחה מלחמת לבנון השנייה א ואחרי המלחמה נגמרה כמו שנגמרה הצלחה או כישלון לא משנה כל אחד מה שיגיד מה שיגיד אז נפתחה חקירה על כל האירוע הזה ו >> ועוד דת וינוגרד >> ונוגרד דעתי שבסופה ראש ממשלת ישראל דובר מרט לקח אחריות והתפטר היה מחאות והפגנות >> עוד פעם אתה לקחת פוליטיקה אבל סיימנו פרק קודם מפוליטיקה >> אה נכון ובמין נתניהו אומרים עליו שהוא לא לקח אחריות 7 באוקטובר ולא התפתר מצד שני תומכב אומרים לקח אחריות ונשאר ונלחם בחמס וחסבלה ואיראן וכולי מה זה לקחת אחריות להתפתר או לא להתפטר אז אני עכשיו רוצה להוציא את זה רגע את הפוליטיקה מהמשוואה אולי בסוף יהיה מעניין לחזור פה פוליטיקה כי אמרנו שאנחנו אוהבים פוליטיקה ואולי נעשה >> טוב אולי המאזינים לא פחות אוהבים אז אנחנו צריכים להתחשב בהם לפעים ש >> אני אני רוצה לדבר בעצם על החיים הדבר הכי קשה לאנשים בהקמת העסק למה רוב אנשים לא אוהבים להקים עסק למה אחוז העצמאים כל כך נמוך מדובר על >> 12 15 >> 12 15 ואמרנו באחד הפרקים הקודמים ש א אחוז עצמאים הולך ולגדול אבל אני רואה את זה למשל בכל מרחבי החיים הנושא הזה שלקיחת אחריות הוא הנושא הכי קשה לבן אדם. כאילו אחד מהבאים אחד מהדברים הבעיות הכי גדולות שיש היו ליג שליויתי עסקים בתקופה שעשיתי ליווי ככה לאורך זמן וחבילות ליווי לפני 80 שנה. מה אני גיליתי בדיעבד שאחד הדברים הכי בעייתיים שהיו שאתה לוקח מישהו לליווי עסקי? הוא מי משלם לך לא משנה עכשיו כמה כסף אתה מבקש ממנו משלם לך באותו רגע מה הוא עשה בחוויה שלו >> העביר את הכדור למגרש שלך >> כי הדבר הכי קשה כבעל עסק זה לקיחת אחריות יש אנשים שאתה רואה אותם תקועים בחיים והכל רק בגלל דבר אחד לקיחת אחריות אז בוא נדבר רגע אז מה זה בחלל לקיחת אחריות >> מה זה איך מגיעים לזה אבל זה הפרק שלנו לקיחת אחריות >> אחד הנושאים גם שאתה תמיד מדבר עליו אה א שוב היה לך פעם קורס שהפסקת לעשות אותו אתה מוכר אותו בדיגיטל אם אני לא טועה אמ איך קורא לקורס >> סדנת הגילוי >> כן >> זה הסדנת הדגל >> שלחמישה מפגשים >> כן >> נכון >> ארבעה מפגשים חמישה תלוי באיזה תקופות שלוש ארבע חמש זה השתנה >> אגב אני כן עדיין מעביר את זה מפעם לפעם רק לא אצלי בעסק >> אני העברתי את זה בשנים האחרונות עוד איזה שש >> מהדרך מרכזי יכוון וכאלה >> דרך א מרכזי יכבן לא בעיקר דרך קהילות מר א ה >> אז זה הקורס הראשון שם באשדוד אני לא יוצא מאשדוד לזה באשדוד עשיתי את זה מקום ששלי חו באמת שנה שמשנה חיים זה עושה >> אבל סדנה שאני מאוד מאוד לא אהבתי להעביר אותה >> עד היום אני לא אוהב להעביר אותה >> כי היא קצרה מדי >> לא >> רגע שנייה אחת תן לי לפני שאני אגיד לאנשים א לציב למאזינים מה מדובר אני עצמי בעל עסק יש לי חברה עושה פינוי בינוי מיתם דיירים והגעתי לקורס הזה ואמרתי לעצמי רגע אני >> היית בסדנת הגילוי >> כן זה בבני ברק >> איפה הה >> בקונקור >> חזר חדשראית לא זה לא היה אחזור בכניסה ב >> בכניסה לבני ברק שמה נו >> מעניין איזה מחזור זה היה >> ושמה בעצם אני הבנתי את ההבדל בין יש מישהו שהוא ניקח דוגמה אני מבין בנדלן מבין חששות עירוני זה משהו אחד אבל עסק זה משהו אחר רופא שיניים יכול להיות רופא מאוד מאוד מאוד טוב אבל מי אמר שהוא יודע להנל מרפאה ועושות את השיווק ואת כל הדברים שבשביל לנסו >> זה פריצה עסקית >> אולי הפרצה עסקית נכון >> טסקית סדנה הרבה יותר קלה סדנת הגילוי העברתי אותה עד היום 30 מחזורים סדנה שהייתי מזעזע לאנשים את החיים >> אזנו אז אז אזזה ח >> צה עסקית זה היה גם משולב חלק מהדברים היו חזרו על עצמם אבל זה לא היה הסנה שנה גילית זה כאילו מי אני ומה אני ומה תוקע אותי היה כזה בוסט >> אז לכן אתה לא אוהב את זה כי זה בעצם מפרק יותר מדי >> זה זה מחזיר עליי את כל האנרגיה השלילית של של אנשים שעוברים ים את התהליך הזה צריך להחזיק אנרגיה שלית שמדה הרבה אנשים >> לא אז אוקיי אז אני עשיתי כאן בלבול סנד פריצה עסקית בעצם למעלה עסקים >> גם מתי העברתי 20 מחזורים >> אה וזהו וזה עד היום נמכר אתה מוכר את זה בדיגיטל >> בדיגיטל כן >> אבל הגילוי אתה לא מוכר >> אה יש כאלה שקונים אבל זה לא כל כך נועד זה לא זה לא ידע זה תהליך >> אפטי השורה התחתונה בעצם הסנה בקורס הזה של פריצה עסקית בעצם מה שם אחד הקרון שאתה אמרת אוקיי אתה אתה אתה רוח חשבון אתה עורך דין אתה צריך להבין במקצוע שלך במקבור מעצמאי לבעלי עסק >> בדיוק אבל אתה לא יכול להשתחרר מאחריות שיש לך האם השיווק נסע טוב אתה לא יכול להשתחרר מהאחריות שיש לך האם ההתנהלות הכספית טובה נכון שיש לך עורה חשבון או אפילו מנהל כספים נכון שיש לך אי שיווק ופרסום אבל אתה בעל העסק ואתה חייב להבין בכל דבר אתה לא צריך להבין כמוהו אתה צריך להבין בזה במידה שתוכל לנהל אותו לדעת לראות אם הוא עושה עבודה טובה או לא זה מה ששמה אז אני רוצה לתת רגע את התמצית של קבלת החלטות ממש ככה בהגדרה כי זה לחונה ככה באיזה פגישה עם לקוח זה נפל לי ככה משעמיים עם ההגדרה הזאת ואמרתי וואו אם אנחנו נבין את זה הרבה אנשים שתקועים בחיים אם הם הסתכלו למה הם תקועים בחיים זה כי הם לא לוקחים אחריות והם לא חושבים שהם לא לוקחים אחריות הם לא חושבים שזה מה שהם עושים >> אתה רוצה לדבר על קבלת החלטות או על קבלת אחריות >> או או או או או התחלת אז קבלת אחריות מורכ כבת משלושה חלקים. >> אוקיי? >> אחד זה לדעת, שני זה לקבל החלטות, שלישי זה לעמוד מאחורי קבלת ההחלטה. עוד הפעם, עכשיו נסביר את זה. הדבר הראשון זה לדעת, >> לדעת, בוא נדבר על על זה ברמה העסקית, לדעת מה באמת קורה בעסק. >> נתונים. מה קורה בכספים של העסק שרוב בעלי עסקים לא מוכנים לעשות את זה היום יש הרבה יותר מודעות אני זוקף את זה גם קצת לזכותי השקעתי הרבה מאוד בדבר הזה שאנשים ידעו מה קורה בעסק עכשיו ידעו מה קורה בעסק זה מתחיל בלדעת מה קורה בפיננסים בעלי עסקים כל כך קשה לפגוש את זה כי לפגוש את המציאות זה הדבר קשה מאוד לראות מה באמת כאילו זה מה שאני שווה זה מה שזה אומר עליי אני אצטרך לקבל החלטות קשות אז הדבר הראשון בקבלת החלטות זה לדעת מה קורה. אותו הדבר שהרבה הורים לא רוצים לדעת מה קורה עם הילדים שלהם מערכת החינוך. הם לא רוצים לשמוע, הם לא הולכים לברר, הם לא אוהבים ללכת לשיפת הורים וגם כלים לשיפת הורים, הם באים לחלק מחמאות למלמד ולא רוצים באמת לשמוע. ואותו הדבר זה בן אדם לא רוצה לדעת מה הלקוחות אומרים עליו, מה הבוסים שלו אומרים עליו, מה אשתו אומרת עליו, הוא מעולם לא שאל אותה, תגיד לי מה את חושבת עליי כבעל. אנחנו לא רוצים לדעת. ואם אתה רוצה לדעת אם אתה לוקח אחריות או לא לוקח אחריות, תבדוק האם אתה מוכן לדעת את כל הפרטים של העסק שלך. כמה קשה לך להיכנס לחשבון הבנק שלך, לבדוק שמה מה קורה, כמה קשה לך לשבת על החשבונות, כמה קשה לך לבדוק את המוניטין שלך. ואז מגיע השלב השני, זה לקבלת החלטות. אתה יודע כמה כי יש לנו פרק על קבלת החלטות? >> רגע, רגע, רגע, אמרת שקבלת החלטות מוכר משלוש דברים. לדעת >> לא קבלת אחריות >> אחריות אוקיי אז היה פה איזשהו איזה קבלת אחריות >> מורכבת משלושה חלקים הדבר הראשון זה לדעת לדעת לדעת את המציאות להכיר את המציאות בלבן של העיניים להסתכל על המציאות >> אוקיי וקבלת החלטות >> והדבר השני זה קבלת החלטות יש לנו פרק על קבלת החלטות נראה לי 23 משהו כזה באזור שמה >> ממש ב >> מוקדם >> לא מקבלים החלטות אחרי שש בערב >> זה היה פרק מאוד מאוד דעתי מאוד חשוב עד היום הייתי זה כי אמר לי פעם מישהו שהיה באיזה זה זה ישיבה מאוד בחירה בצבא ו ומישהו שמה לא ידע היה צריך לקבל שחת מישהו יודע איזשהו משהו על קבלת החלטות ואז מישהו אחר בחדר אמר לו סורים לפני זה אחרי שעיל אוקטובר שנתיים פלוס אמר לך תקשיב לפרק קבלת החלטות בשביל בים הוא יצא מהחדר מהשיפה הלך להקשיב לפרק חזר תורד וקיבל החטה כן >> ואז הפצטו ואז הפציטו באיראן >> זה עוד לא זה את אומר זה היה בעזה אבל אה כן כי באמת קבלת החלטות זה היכולת >> אבל בזכות זה חיסלו את מי אני חייב לדעת מה עשינו כאן בפרק >> לא זה היה חסוי אבל זה הסיפור אמ בקיצור >> אז אז יש לנו פרק הקבלת החלטות ש >> קבלת החלטות זה אומר אחרי שאתה יודע את הנתונים אתה מקבל החלטות עכשיו הרבה אנשים באים אליי להתייעץ ולפעמים היה לי פה אחרונה עסק עם השקעה של שבע מיליון שקל ואז אני מקבל החלטות מה המלצות? עכשיו לא באמת מקבל החלטות במקום בעל העסק ואני מדגיש להם את זה. תקשיב, אני לא מקבל החלטה במקומך. אני יכול להגיד לך מה החלטה שאני חושב שאתה צריך לקבל אבל משמעות קבלת ההחלטות היא שאתה זה שמקבל את ההחלטה ויכול שאתה טועה. >> תגיד לי, ככל שאתה מתבגר יותר קל לך לקבל החלטות, יותר קשה לך? >> רגע, קבלת החטות שנייה, אני כבר כל השור. לא לא אני אני שנייה אני אני רוצה אני רוצה רגע לסיים את הזה אחר כך אני רוצה שת תשאל שאלות כי זה לב הפרק אבל קודם כל תן לי לסגור את המבנה אז הדבר השני זה יכולת לקבל החלטות שאתה זה שמקבל לחתות אתה יכול להתייעץ ממי שאתה רוצה תתייעץ כמה שאתה רוצה עם מי שאתה רוצה אבל בסוף אתה כבעל עסק כראש משפחה כבעל משפחה כבן אדם לעצמו מקבל את ההחלטה והדבר השלישי זה לעמוד מאחור פורי קבלת החלטה להיות מסוגל לשת את הביקורת שק בעקבות קבת החטה את התקלה את המחיר וואי אם הייתי מקבל החלטה אחרת וואי וואי וואי וחבל שלא קיבלתי לא היכולת לעמוד מאחורי קבלת החלטה >> מה זה נקרא לעמוד מאחורי >> זה אומר לא להשים אף אחד ואפילו לא להשים את עצמך לא להיות מוכן לשלם את המחיר של קבלת ההחלטה אני יכול להגיד שמי שיש לו את שלושת הדברים האלו מצליח בעסקים >> מה הכוונה לא להשים >> יופי עכשיו תתחיל ש מה שאתה רוצה אני איתך מצאתי את הכותרת שלוש שלבים לדעת להחליט לעמוד מאחורי זה >> אוקיי אז >> בוא תתחיל לשאול בוא תתחיל את >> אתה אומר דבר ראשון א לדעת את הנתונים זה בגדול אנחנו דיברנו על זה וגם מה שאמרתי על הנושא של הקורס א אתה לימדת אדם חייב להתמצא בכל מה שקורה בעסק שלו או בתחום ש במשפחה >> בכל מרחבי החיים שלו >> כן ואני חושב שבפרק על משבר גיל 40 זה חלק אני אני מלווה גם אנשי כספים היה לי בם קורס אני עדיין מכר אותו בדיגיטל קורס של מנהלי כספים לזו אנשים מנהלי כספים אני ראיתי שמה שאני גם הולך עכשיו ללמד את זה בקורס שרת יועצים במחזור הראשון אנחנו מגיעים לשם והדבר הכי קשה בלעשות סדר לאנשים הכספים זה לגרום להם להיות מסוגלים לחסוף את התוצאות בעצם סוג של לחסוף את המקומות הכי רגישים ומנהלי כספים צריך להיות מאוד מאוד רגישים לרגישות שיש לבן אדם שהוא בא לפתוח את קודש הקודשים שלו. מה קורה באמת? הוא מרוויח, הוא מפסיד. אבל מה קורה למי שבאמת יסתכל על המציאות בעיניים? מה יקרה? הוא יעזור את כל האומץ שיכול, יקח את כל התמיכה, יקח אימון, יקח ליווי, יקח את כל האומץ שהוא מגייס וימוד ויסתכל ויגיד, אוקיי, המוצר הזה מפסיד, זה מרוויח, זה צריך לקדם זה. לראוב את המציאות. רוב רובם של בעלי עסקים. אני פעם עשיתי סקר באנשי מקר אנשי מקצוע לפני שהתחלתי לעסוק בתחום הזה של ניון כספים אני אישית לא עוסק בזה אבל הבאתי מרצה שילמד את זה ויעביר את הקורס הזה אמ וה הבאתי אותם א אז שאלתי אנשי מקצוע בתחום מקסימים דלדתך כמה אחוז מהבעלי עסקים יודעים מה באמת קורה בעסק מבחינת הכי לרג' היה אמרתי אמר 10% יודעים אחי זה אמר אחוז אחד אני לא מדבר על סקים קטנים ובינונים אני לא מדבר על עסקים גדולים שלא יכולים תנהל אחרת אי אפשר באמת להצליח בעסקית אם זה לא קורה אז לאנשים מאוד מאוד מאוד קשה לדעת על הדעת הזה אתה אומר טוב הבנתי בוא נמשיך הלאה לא זה בעיניי הדבר הפתיח הסימן הכי מורכב האם אתה התבגרת ואתה מסוגל לדעת מה קורה להסתכל עלמציאות ולהקשיב לה >> אז זה אז זה לא רק בעסק מה שהתחלתי להגיד גם בפרק שדיברנו על גיל 40 >> בעצם >> להסכים לדעת מה קורה אצלך באמת >> קח את חיות על החיים שלך >> לא לעצום את העיניים מהחלקים החשוכים שלך בחיים שאתה מעדיף לעצום מהם עיניים >> משמעותית אז לכן לקיחת אחריות שמתחיל >> קודם כל היא קודם כל בלדעת קודם כל לדעת הכוונה להיות מודע >> להסכים לפגוש את זה >> בדיוק להסכים לפגוש >> להסכים לעמוד מול זה ולהגיד זה מה שזה המציאות בוא נראה אותה. >> הדבר השני שאמרת זה לקבל החלטות. זאת אומרת, חלק מהת מהתהליך של קבלת אחריות זה השלב השני שלו זה לדעת לקבל החטות. >> הרבה אנשים רוצים שאבא יקבל החטות. מכיר את הסיפור הזה שהגיע ההורים שלו מלבים אותו אחרי החתונה לבית שלו. הם משאירים אותו עם אשתו. אומר אבא איך אתה משאיר אותי פה לבד? אז אומר לו גם אני כשהתחתנתי נשארתי לבד. אומר טוב לך היה את אמא >> אה >> אז הרבה אנשים רוצים שיהיה להם איזה אבא או אמא שהם ילכו אליו וישאלו אותם אז יש כאלה שהולכים לגדולי ישראל ממקום שאין להם כוח להחליט שמישהו אחר יחליט בשבילהם יש כאלה שהולכים מקום שאנו לא יתן אז כאן נחש סגולה של ראייה רוחנית אבל בסוף הוא מקבל את כל האחריות על עצמו וזה מאוד מאוד דק ההבדל הזה במישהו שלוקח אחריות לבישהו שיאללה אני שאלתי את הרבי או את הרב ומשהו אמר זה >> יש רבנים ש שמגיעים שואלותם כדי שאלות הם אה >> הם מזהים את זה >> מזהים אומרים כאילו >> מה למה תגשאול אותי אני מכיר את זה אני אני מציץ הרבה פעמים עם הדמור אמוז'יט בנושאים מאוד משמעותיים הוא לא פרייר בכלל בכלל בכלל הוא ישר למה אתה שואל מה אתה רוצה באמת אתה קבל ברכה אני אברך אותך רוצה ברוך לברך אותך אתה באמת שואל אותי הוא לא זה אותו תברך אני אברך מה שאתה רוצה חתחת את עבודה חדש אתה רוצה ברכה אני אברך ברך אני מבין הוא לא יתן לך אתה הוא באמת רוצה כאילו אל אל תרכב עליי כאן עכשיו של בריכת החיות שלך ברגע שאני משאל אותו סוגיה שבאמת באמת אני מצייץ איתו לוקח את זה ללב בודק שואב זה הוא אתה רואה שהוא לוקח את זה הכתפיים שלו ואז הוא נותן לך את את הכל אתה חותך לך אבל אתה לא יכול לבבל אותו זה הזריקה הוא לא יתן לך זה בניסיון שלי כל פנים א אז קבל החטות אמר לנו שיש לנו פרק על זה וזה באמת נושא קשה זה זה >> שבעצם הדבר הכי קשה בקבלת החלטות זה לעמוד מאחורי ההחלטה >> רגע זה לעמוד חכה אבל >> לא זה הסיבה של אנשים קשה לקבל החלטה >> אבל שנייה אני עושה כחות ישנם אנשים >> הרבה מאוד המצליחנים בעולם שאומרים שהם סוד ההצלחה שלהם שהם מקבלים לחטות מהר אומר אני אקבל חטות אני טועה אבל בגלל שאני קבל החלטות מהר אני גם אחרי זה יכול לקבל החלטות איך לקום הנפילה ומה אתה נושא אז יש את את ג'ף בזוז שעל הקבלת החלטות הוא מחלק את זה לשני סוגי קבלת החלטות >> אוקיי >> יש קבלת החלטות של החלטה שיש ממנה דרך חזרה זה הוא אמר לקבל מהר הוא אפילו נתן לעובדים שלו את הסמכות לקבל אותה בעצמם >> ויש קבלת החתות שהם מאוד קריטיות ששמה דווקא אומר תיזהר, תיזהר, תיזהר. קבלת החתות צריכה להיות במון המון המון המון שיקול דעת. ואנשים שהרבה פעמים רצים לקבל החטות מהר זה דווקא מחוסר האחריות ולא מאחריות. קשה להם לשת את מסע אחריות ואז הם מחליטים מהר. >> החלטתי. הם נועה את עצמם. >> א הוא למשל איך קוראים לו ורון בפט אחד מהגמירי העולם אדם כבר מתקרב לגיל 100 הוא אף פעם אומר שאפם קבל את החלטות ככה לו 10 שנים >> וואו. אבל הוא מקבל החלטות כאלה קבילות משקל שאחר כך השלחות שלהם לא עצות שנים קדימה. אז קבלת החלטות זה לא אומר לקבל החלטות מהר, לא קבל החלטות מתוך הבנה עמוקה, לא מתוך פחד לקבל החלטות, כי אני לא יודע מה יוצא ואני לא יודע לחזות את העתיד, אז אני לא מקבל החתה ואני אמנה ואני איתכם ואני ואני לא אעשה כלום ואני ואני לא כולל ש שלא להחליט זה גם החלטה >> וגם לא בצד השני שאלה שמקבלים החלטות מהר והם פשוט זיזים ויאללה ואחר כך שכל המשפחה שלהם והם ישלמו את המחיר למשך שנים על החלטה השגויה שהם קיבלו >> אז פהפה שאלתי אותך ארונז קבלת החלטות זה ממקום שלהבין איזה סוגי קבלת החלטות אתה מקבל >> ופה צריך לשמוע את הפרק ההוא כי זה פרק טוב כדי לחזור אליו >> אז מה רצית לשות >> האם אתה ככל שאתה מתבגר אתה יותר קשה לך לקבל החלטות או יותר קל לך >> תלוי איזה סוג של קבלת החתות >> כן בכן ולא קודם כל בכן ולא אל תחזור לי בשאלה >> אני בעבר הייתי מאוד קל בקבלת החדות >> או והיום יותר קשה לך >> היום אני יותר מבין את המשמעות שזה אתה מתבקר תמיד ות את המשמעות טוב למשל בלקנות חליפה אני קונה אותה בחמש דקות איך אני זה לא היה חמש דקות כי לא שירטו אותי מספיק מהר >> איך אני אומר את זה שאני אני שאני אומשתי לקנות בגדים בחנות הזאת אנחנו קונים לא משנה מה שלא יהיה כאן אנחנו נקנה >> אני לא אוהב קניות >> גם אני לא >> לא אוהב קניות אני לא אוהב אה אני מגלבל לא יודע לא אוהב קניות העונש הכי גדול שלי זה לצאת לקניות אבל שאני צריך לנות לעצמי משהו אני הולך קונה אה א ווא אומר מהר גם שאני קונה ספרים זה אני כן עושה לי מאוד כיף ללכת לקנות ספרים >> זה לאט אומר >> מהר מאוד >> אתה מחליט מהר ספר לקנות >> מהר מהר >> למרות שאתה ביקורתי בספרים ואתה לא >> אני ביקורתי אחרי שאני קורא לא לפני >> אתה לא מבן אתה רוצה לבד את הזמן שלך הספר שלו >> אם אני רואה שזה לא היה שזה אז כפרה אתה יודע שפעם אחת קניתי ספר אחד פה זה אחרי זה הסיפור לפני יותר משר שנה ואז היה לי ספריה מאוד עשירה אותו ספר חיסה לי את כל הספריה שקניתי עד אז עד תיעדתי כמה עלה לי כל הספר וזה ואז במחית הובנה אחת שחסכתי על זה 7,000 שק חיסיתי אז את כל ארון ספרים מדה שעלה ל7 א000 שק אמרתי אז מה זה רלוונטי אם הספר הוא לא שווה את זה אז אני לא אקרא אותו עד הסוף אז אני אקרא אותו נקודתית וזה אני אני ממש קונה מאוד מאוד בקלות >> מעניין אז אתה אומר >> עכשיו היה איזה ממבטלחרונה קניתי איזה 10 ספרים א שב לי יש לי רמות של ספרים שמחכים לקריאה ותמיד יש לי משהו שמחכה לי לקרוא >> יפה מאוד אז קבת לחצות שלך אתה אומר בצד אחד נהיה יותר קל בדברים פשוטים >> אבל שמדובר בדברים עמוקים אז אז כן אבל אני חושב שמה שאני שם לעצמי זה אוקיי מה ההתלבטות ויש לי גם את האנשים שאני מתייעץ איתם וברגע שסיימתי אני מקבל החלטות >> מאוד שזה קבוצה הקבוצה בעצם ש >> אה לא תלוי תלוי באיזה דברים יש דברים שש ואני חותר לחתוך אבל מה יש לי סדר אני יודע שיש אנשים שהם אני סומך על שיקול דעת שלהם אני יודע ששיקול דעת שלי הרבה פעמים יהיה נגוע בכל מיני פחדים ועניינים זה אני שואל את אנשים שאני מציג לפני את כל התמונה מקבל את חבדם ובסוף אני לוקח את ההחלטה >> יפה מאוד והדבר השלישי שאת אמרת זה בעצם לעמוד מאחורי קבלת החלטה זה הרכיב השלישי של קבלת אחריות לעמוד מאחרי קבלת החלטה ללא אשמע ופה בעצם >> לנו פעם פרק פרק על השמע ובעצם בן אדם שאומר וואו אני פה שאני טומטם שאני קיבלתי החלטה אני עומד קבת החלטה הנה ארון אמר שאני צריך לעמוד מאוח קבלת החלטה פותקס שביל בים הנה אני עומד >> מה זה נקרא עומד בוא אז מה זה נקרא עומד הזה שהייתי שלא עשיתי זה איזה פשקס עשיתי זה נקרא שהוא עומד מאחורי החלטה >> אוקיי לעמוד מאחורי קבלת החלטה זה אומר ככה להבין מה אז אם זאת הייתה החלטה טובה אז אנשים אין להם באה למוד בהחלטה איזה יפי זה חכם הייתי >> אבות רבים להצלחה >> כן >> המדובר הוא כשקיבלת החלטה שבדיעבד התבררה כהחלטה לא נכונה ואז שוב פעם אנחנו חוזרים בעצם ללדעת מה היה הסיבה למה נפלתי ואם אני מסתכל ואני אומר אוקיי אני עשיתי טעות שהחלטתי ככה וככה וככה אני אספר לך סיפור שלא נעים לי לספר אותו אני ממש מתביעש שאני מספר אותו >> אז אם זה יהיה מאוד מאוד זה אנחנו נמחוק את הקטע הזה >> לא זה משהו שאני אני מתבייש אבל זה האמת. הייתי באיזה מקום ומישהו מנסה לעשות לצור תרם ואפילו עצרתי לידו כי היה שם איזה מכונה שרציתי שמה איזה משהו לשתות. אוקיי. הוא שואל אותי אם יכול לעלות איתי ואמרתי לו לא. ואמרתי לו שאני נכנס לשיחה חשובה ואני לא יכול ונסעתי אני אכלתי את עצמי הרבה שעות על ה על הרוע הזה אז אכלתי התחרטתי בוא נגיד את זה ככה >> דיברנו על זה באחד הפרקים זה לא בכחור אוקיי >> טוב נושא מורכב >> ההוא גם לא התקשר על הזה שאמור להתקשר זה הוסיף לי על ה >> צפון >> אבל האמת היא שהייתי יכול לקחת אותו אבל לתחוט את השיחה כי הוא סך הכל רצה לטרמפ לא מאוד ארוך ואז אני מסתכל על >> אגב אגב אגב שהגעתי לפה טרמפים נסעתי הגעתי לפה ביום מאוד מאוד חם ואני רואה את המעלות את הפסות 40 מעלות ופתאום אני רואה איזה טרמפיסט זאת אומרת אמרתי אפילו שיש לי היה לי שיחות באמת אם אני זה אמרתי אני יעצור כזה >> אז יופי אז אתה איש טוב אז אני אומר לעצמי למה אני לא לקחת עכשיו בשעת מעשה שלא להלתי אותו הרגשתי שאני לא מסוגל לעלות אותו לר ברכב לא מסוגל זאת לא הייתה בחירה לא היה לי באמת אופציה רציתי לעלות אותו הרגשתי שאני לא מסוגל >> זה חדרי על הפרטיות שלך >> עכשיו לא נכנס לזה היה שמה סיבה אישית אני עברתי כמה דקות לפני זה זה לא משנה עכשיו מה הסיבה לא מנסה להצדיק את עצמי אני התנהגתי באותו רגע כמו שאני מתבייש לספר את זה שקיבלתי החלטה שבן אדם הייתי עוזר לו אפילו עצרתי זה לא מישהו שכך עצרתי דיברתי אותו אמרתי לו לא והרגשתי אחר כך ממש רע עם זה אבל גם הבנתי למה עשיתי את זה הבנתי שבאותו רגע לא באמת הייתה לי בחירה עכשיו זה אומר שאני יכול להחזיק את שני שני הקצוות כל אחד אני רציתי להתחרט כי אני רוצה שפעם הבאה אני כן אקח אותו טוב למישהו הזה אני רוצה לעשות חסד אבל הערך של עצמי לא ירד בעיניי על זה שלא עשיתי את זה כי אני גם מבין שבות רגע לא הייתה לי בחירה זה מה שהייתי באותו רגע זה מה שהרמת התודעה האישית שלי הייתה באותו רגע >> אז אז אם אנחנו נדבר עכשיו אנחנו נדבר על חודש אלול מדברים על >> אבל זה יצא כבר בחשבן זה יצא כבר >> חשב אבל מבחינת אם אתה עכשיו מתחס אני לא מתערב לך אבל איך איך עושים תשובה על דבר כזה אומר לא לא היה לי בחירה >> אני עושה תשובה כי אני רוצה שבפעם הבאה נג אחרת >> נכון אבל אתה אומר אבל הפעם הזאת כן היית מאותנה ככה >> נכון נכון מה זה הייתי אמור לא הייתה לי בחירה הרגשתי באותו רגע שאין לי בחירה >> אז איך עושים תשובה על דבר ש >> אין אדם חוט נכנסה ברוח שטות >> נכון >> מה זה רוח שטות שאתה מוכן להכיר בזה שהיית לא בסדר ואני רוצה את החרטה הזאתי כי אני רוצה בפעם הבאה להתנהג אחרת אני כן יהיה מסוגל >> נכון נכון >> עכשיו החרטה היא חלק מהעניין כדי שבפעם הבאה נתנהג אחרת >> הרי כשאני מגלה שיכלתי להשקיע באשדוד כשהדירות היו >> מאודן מאוד זולות ואני מתחרט על זה שלא עשיתי את זה ואיך קיבלתי החלטה גרועה או השקעתי בהשקעה לא טובה בסדר >> אז אז מה המטר הרי מה שהיה היה מה יש להתחרט על זה >> וגם את לא הולכת הנתונים ולא הייתה בתחום ולא זה ולא זה לא יכל זה תותר רמת התודעה שלי עשיתי בתו הרגע את הבחירה הכי טובה שיכלתי להיות אז מה התורה רוצה ממני >> אז יש פה באמת איזשהו כו דק כזה מאוד >> זה לא קו דק זה שניהם צודקים זאת אומרת ככה אני באותו רגע קיבלתי החלטה אפילו אם למשל אני מגלה שבדיעבד שלא קיבלתי אחריות חיות בסדר >> יהיו כאלה שיגידו שתשובה זה קבלת אחריות >> נכון עכשיו שלא קיבלתי אחריות למה לא קיבלת אחריות כי היה לי קשה לראות את הנתונים לא הייתי מסוגל לראות את הנתונים ואני מבין שזה שהשקעתי בעסק והפסדתי המון כסף נגיד כן וזה הכל כי לא הייתי מסוגל לראות את הנתונים בעיניים נו אז מה אני אגיד לא קיבלתי אחריות נכון יופי אז עכשיו אני רוצה ללמוד לקבל אחריות אז מה זה קבלת האחריות שאני עומד מאחורי ההחלטה, גם אם הייתה החלטה שגויה ואני אומר אני מבין את עצמי למה לא עשיתי את זה אני מוכן להסתכל על המציאות אני לא היה לי בשרט כן זה מאוד קל להגיד היה בשרט וזה נכון גם כן אבל מה אז אני עושה אני מטיל אחריות אני לוקח אחריות ואני אומר זה היה לא בסדר שלא העליתי אותו טרמפ אבל אני גם מבין מאיזה מקום לא העליתי אותו ואני יודע על מה אני צריך לעבוד כדי שבפעם הבאה אני כן יהיה מסוגל לעשות את ואני כן רוצה את החרטה הזאתי אבל לא ממקום שתוריד אותי אלא ממקום שהחרתה הזאתי תחרות לי בלב כאב לא לעשות את זה >> אבל מצד שני הכאב הזה הוא לא מוצדק לא לא מ >> למה כאב לא מוצדק כאב הוא לא מוצדק >> כי זה סתם אני אשפיל את עצמי איך יש פה ספר גם יש לי אותו בבית להלף את השדון יש לך איזה שדון שאוכל אותך סתם בפנים >> יופי אני רוצה אני רוצה להעלף אותו הנה איך אני אעלף אותו אם אני אקשור כאב להתנהגות האנוכית הזאתי >> זה לא היה אנוכי >> זה היה מאוד אנוכי >> היה לך באמת משהו אמיתי שלא יכלת היית צלפון זה זמן עבודה שלך >> זה אנוכיות רגע אני אומר לך במקרה הזה זה היה אנוכיות זה לא היה באמת שיקול אמיתי בוא אני שם דברים על השולחן אבל בתחושה שלי הילד הפנימי שלי בוא נגיד נקרא לו בשמו לא נתן לי ווא באמת את עושה זה זה סוגיה תאולוגית ממש רגע, זה לא, זה סוגיה מאוד מאוד רוחנית, אמיתית וגם נפשית. צריך להיות מסוגל להחזיק את שני הדברים האלה. >> מה זה קבלת אחרות? שאני מסוגל לראות איפה הייתי לא בסדר. אני מסוגל גם להבין למה התנהגתי איך שהתנהגתי. מתוך שאיפה שבפעם הבאה זה אחרת. עכשיו, אם לא תהיה שם החרת ואני אגיד בסדר, מה אני חייב למישהו משהו? אז מה יקרה בפעם הבאה? >> אתה תעשה אותו דבר. >> אני אעשה את אותו דבר. עכשיו אם אני רוצה לשפר את ההתנהגות שלי >> אתה צריך להרגיש את הצער והכאב כי ככה הכאב >> אבל לא אבל לא לאכול את עצמך על זה >> לאכול הכוונה היא שאני מאשים את עצמי אני מוריד את הערך שלי בעיניי >> אז אתה אומר אני אדם לא טוב אני לא זה >> כן אני אני מתחיל ליצור לעצמי זהות לא נכונה זהות שלילית אני אדם רע לא אכפת לי לעשות חסד וזה וזה אני לא רוצה אוקיי ואז מה אני עשה בפעם הבאה עוד מזה >> נכון >> נכון אבל אם אני רוצה להשתנות באמת באמת להשתנות ולעשות משהו בפעם הבאה טוב יותר. אז מה אני צריך לעשות? אני צריך מצד אחד שוב פעם להסתכל בעיניים לאיך התנהגתי. אני ממש רואה אותם מול העיניים שלי עכשיו ואיך השארתי אותם מוכזב בתחנה והמשכתי עלה. אני אומר לך אני עכשיו מרגיש בושה ענקית. עכשיו זה אומר שאני לא מבין למה התנקתי כך. אני יודע שאני לא אדם רע. אז למה עשיתי את זה? כי באותו רגע אבל עכשיו >> באותו רגע הילד הפנימי שלי לא יצרך להתגבר אבל אבל יש מספיק פעמים אז עכשיו בעצם אתה נמצא בו מעניין אותי גם אם אולי אולי המאזינים והצופים יכולו לשלוח לנו גם תובנות הזה >> כי אתה וגם אני כמוך מה ספרת הדרך לא יכול ספת לך שאני אני אני נמצא באותו דילמה עם הטרמפים >> אז יש דילמה שאין לי דילמה למשל שאני יוצא מבני ברק אני יוצא הרבה מבני ברק לאשדוד ויש שמה אנשים שרוצים טרמפים הם רוצים לחסוך 10 ש₪ 15 ש₪ 20 ש₪ לא יודע כמה יש להם אוטובוסים הם לא נוצאים באיזה אמצע הלילה באיזה זה אני הזמן הזה הוא שלי אם אני עכשיו אהיה פה אינטרפ אני לא אכל להקשיב לפודקאסטים אני לא ארגיש בנוח להדליק את המוזיקה או אפילו רק הריח שהוא מביא איתו לא לא יבוא לי טוב באף אני אומר אז מתוך שיקול אני ואני מרגיש שם זה מצוין אין לזה שום חרטה ושמה זה לא היה הסיפור >> אבל תדע לך שאני אני אני עשיתי את הדיאלוג עשיתי דיאלוג על הנושא הזה בדיוק ואנשים מרי שמיים צדיקים אומרים לי לא מכנוסים זה גם על מחיר כזה זה אחרוכים אמר מי אמר מי אמר מי אמר מי אמר מי אמר אני חושב שיש הגדרה מאוד מאוד ברורה לזה אני לא רוצה להכנס לסוגיה כי זה לא הסוגיה >> אוקיי אוקיי >> אבל אני חושב אפשר >> בדיוק גיד לך הכנסת אורחים זה >> אם זה הנוח אז זה לא הזה זה חשבון חשבון הכסף זה עולה כסף זה חוץ אשת שאלה אם אני עכשיו מישהו רוצה לעבוד לבריטים יש לי פה לקוח שמשלם 1000 שק 1500 שק לשעה אני צריך להתבנות אליו זה מה שתה >> אבל ברור שיש אנשים ש של החסד הם מפסידים הרבה מאוד כסף הם את עשירים והם עושים את הכל הם עושים חסד בעלי חסדים >> אז חסד יש גבולות יש מסטר יש חומש >> נכון נכון כל אחד כפולי החולות שלו אם ההוא אני חושב שההגדרה של חסד אם ההוא מרוויח הרבה פחות ממה שאני משלם על זה זה ניצול >> נכון מבין אני אני מסכים איתך מסכים איתך אני לא נכס >> אני לא נכנס פה עכשיו לשיקולים אני מדבר רגע על קבלת אחריות >> אם אנחנו נרוז את זה קבת אחריות אז אני חוזר >> זה עולמה של תשובה בעצם בגדול שאתה אומר לעמוד מאוח קבת החלטה >> זה להסתכל בעיניים להגיד אני קיבלתי ואני יודע את המחיר שאני שאני שאני א מוכן לשלם על ההחלטה הזאתי שזה אומר או ללמוד מזה להתקדם הלאה זה הר בגלל שלי >> אני קראתי קראתי משהו שמאוד מאוד זעזע אותי שו זה בתקופה הזאתי אני לא יודע מתי ישמעו את זה אה ראש המסד חדש גופמן גופמן לא יודע איך קורא גופמן פיתר את מי שהיה אחראי לתוכנית של ההתקוממות העממית באיראן עם הקורדים אתה יודע על מה אני מדבר >> היה שתי אנשים שהובילו איזה מהלך >> שבנו את כל מחמת איראן על זה שהקורדים יכנסו והשתלטו וככה הם טטו את המשטר באיראן >> עכשיו אני ראיתי בצד אני לא יודע באמת מה קורה אף אחד לא באמת יודע מה קורה שמה שמה במוסד אבל אמרו שלא זה הם אנשים שבעצם לא קיבלו את המנהיג של א אומן ולכן בעצם הוא פיטר אותם לא בגלל שנכשלו אני אומר לעצמי רגע אני לא מבין אם בן אדם קיבל החלטה בכלים המקצועיים שהיו לו הוא קיבל החטה והיא נכשלה בסופו של דבר הוא צריך להתפתח אני זה הקטע אגב שחוזרים מהפוליטיקה מה זה לקיחת אחריות אז יש דבר כזה >> יש דבר כזה בציבוריות אני יכול להבין את זה שאם מישהו נכשל הוא צריך לפנות את המקום >> שזה במדינות מתוק ביפן פע זה חלקי צריך להתאבד >> אבל בדיוון מתוק אנשים שלחי תמות שלי תמות זה כדי בגלל למה הרי יש שמה הגיון מה ההיגיון אומר למה שמה קבלת אחריות מדברת על התפטרות כי היא אומרת ככה הרי אם אני מנכל של חברה והחברה הזאתי היא שלי ואני אקבל החלטות שגויות מי ישלם את המחיר >> מה אחרים ואני >> אני אשלם את המחיר >> בשביל זה אני מתפתם שם את המחיר נכון >> לא רגע לא לא הבנת עוד פעם אם אני יש לי עסק ואני קיבלתי החלטה שגויה >> אני אשלם את המחיר אבל אם אני שכיר >> אבל אם אני שכיר אז אם אני פישלתי אני צריך להתפטר למה >> כי מי כי מי הולך לשלם אם אני מנכל שח מי הולך מלא מניות ישלמו את המחיר עכשיו ראש ממשלה או לא משנה הוא מפקד רמתקל או לא משנה בעל תפקיד בעצם אם הוא טועה בתפקיד אם הוא התרשל בקבלת ההחלטות שלו אז הוא לא משל מחיר כי הוא יושב לו בבונקר ומי שמשלם את המחיר מחיר זה אלו שנפלו >> נכון >> אז אתה אומר טוב לפחות שלהם מחיר אז יהיה יהיה רצינות בקבלת ההחלטות מחיר להחלטה שלך >> אתה יודע שיש אבל >> ככ כי אחרת אתה מקבל סמכות בלי אחריות >> אז זה כל הוויכוח >> אז כאן בעצם המילה אחריות היא בעצם יוצאת מהקשרה לפי מה שדיברנו על זה עכשיו אחריות זה לא זה כאן זה סמכות דברים >> זה כן זה זה כן זה זה כן זה כי כי מה זה אחריות מה זה נקרא לעמוד מאחורי קבלת החלטה אם אני קיבלתי החלטה שגויה בעסק ועכשיו העסק הזה הפסיד או בהשקעה מסוימת שהשקעתי לא נכון אז מה זה נקרא לעמוד מאחורי ההחלטה זה לא התחילה שאמית ההוא והורימה אותי הוא שיקר עליי הוא עבד עליי הוא סתם זה מה הבן אדם שלא מסוגל לעמוד מול החלטה שהוא קיבל ולשת את המחיר הרגשי שדורש לשת את המחיר >> אבל בוא נביא את הצד השני נראה לי שזה א סיפור עלבזוס פעם שנייה שמזכירים אותו שנכנס שהיה אחד הבחירים שלו הוביל מוביל מהלך מאוד גדול בחברה והחברה הפסידה >> IBM IBM >> IBM >> כן >> הפסידה המון המון כסף כל המהלך שגוי והיא באמת הפסד מטורף הוא נכנס למנכל והיה בטוח שהוא מפטר אותו >> הוא אמר לו זה אתה שילמתי על הכשרה שלך 20 מיליון דולר 10 מיליון דולר >> 20 מיליון דולר >> עכשיו אני אפטר אותך אבל שוב זה זה >> אבל בעלי המניות הפסידו הוא אבל כמנהיג עסקי הבין שההתפטרות היא הפוך >> נכון >> אז אז אז אז אז יש לזה כמה פנים >> זה לא כמה פנים זה אותו ככון בוא בוא בוא בוא בוא נעשה סדר הדברים לקחת אחריות הכוונה לעמוד מאחורי קבלת חשניהו טען פה בשביל לאוקטובר מה ההבדל בינו לבין הרמתכל למה הרמתכל צריך להתפטר אני חושב שג שהוא צודק >> אני לא >> רגע אני אסבירנו זה כבר >> רגע הרמתכל >> איזה מחיר הוא יש עליהם הוא מי ישאר לכיסא שלו עד תום הקדנציה הוא לא שלם שום מחיר מה ראש ממשלה יגיד גיע את בחירות ואם הוא משלם מחיר הוא צריך להתמודד עכשיו עם כל הזה הוא צריך לעשות המון המון המון פעולות שיוקיות כי הוא צריך להתמודד עם עם הפשטה שלשיל אוקטובר או עם הפש של שחוק הגיוס הוא צריך להתמודד עם זה הנה גם החברי כנסת שלנו >> אבל אבל אותו אותו ביבי נטנאו עמד ו דרש מאוד מאוד להתפטר אחרי מחלחמת הורון השנייה זאת אומרת >> טוב זה משהו אחר זה קריא אופוזיציה כ כי הוא מילה את תפקידו כראש אופוזיציה >> בצורה מעולה כפוליטיקאי כפוליטיקאי זוכר שעשינו את ההפרדה בפרק הקודם בין פוליטיקאי לבין ראש ממשלה אני חושב שראש ממשלה הוא גרוע פוליטיקאי הוא אלוף >> השאלה לקיחת אחריות זה להתפטר או להשאר לתקן >> זה מאוד זה לשלם מחיר על ההחלטות שלך >> אוקיי ההוא ההוא מלכ IBM א אמר העובד שלו שילם מחיר איזה מחיר הוא שילם >> לא העובד שלא של מחיר הפך הרי מי השאר את הפעולה הזאתי >> המנכל נכון המנכל >> לא זה היה בסמכות שלום מנ >> לא נכון לא נכון אין דבר כזה אין דבר כזה בסמכות של המנ בלי שיש מנקל מנכל נוסע באחריות להכל >> אוקיי >> אוקיי ובעלי המניות נוסעים בהחלט באחריות לזה שהמינו את המנכל הזה ככה זה עובד מערכת קבלת אחריות >> עכשיו אם מי שאומר נפלתי >> אז אתה אומר נפלתי ודיברנו על זה פה כן ש שאני נפלתי פה עם ייעוץ שבסופו של דבר ש מסתכל בדיעבד הייעוץ הארגוני שאני לקחתי בעסק הוא בסופו של דבר מה שהפיל אותי אני לא מאשים אותם אני למדתי את הלקח שאני אני אז הלכתי כעיוור ואחרי אותו אותה יועצת שהייתה פה זה ואני היסמתי ואני האחריות שלי כי אני משנה את המחיר אז ואני גם בא והולך ומתקן ולקחתי את כל העסקת מסכונות והבנתי שהדיברנו על זה כבר פעם פה בפרק היו עסקי >> איפה >> שהקובץ הזה הוא בעצם הזה >> הוא היה הוא היה המפתח הנה הקובץ הזה הוא היה מפתח אני מסתכל היום מה היה מפתח לכישלון זה מפתח היום אני עוד יותר יודע שבכלל לקים את העסק הלא נכון זה היה כאילו הבחירה הרבה טעויות שאני עשיתי ואני עדיין עושה טעויות ואני משלם עליהם מו גבר מי משלם את את הבנק בסוף אני משלם אז אז אז יש פה שאלה אתה אומר שאלה של אתיקה האם נבחר ציבור הוא צריך להתפטר או להשאר לתקן או לחכות להיות פקודה ואז הוא לא תפטר ואז הבוחר זהו אוקיי >> בסדר >> שאלה תקתית לגמרי >> בוא בוא נחזור רגע לחיים למה אני חושב שהדבר הזה הוא הכי קריטי להצלחה בחיים. >> מקבלת אחריות. >> למה הנושא הזה? כל כך הרבה אנשים תקועים בחיים רק בגלל זה. אני אומר לך שזה אחד מבסיסים. יש לזה הרבה יותר שורשים בערך עצמי, בכל מה שאמרנו, אבל אם אני אדבר רגע על המציאות, חוסר לקיחת אחריות גורם לזה שבן אדם לא יעיז לעזוב עבודה שהוא אמור לעזוב. לא יעיז לפתוח את העסק שהוא אמור לפתוח, לא יעז לקבל בעסק את ההחלטות שהוא צריך לקבל. העסק הרי ההגה של עסק ההגש של החיים שלנו לא הגש של עסק הוא בקבלת החלטות כי אם אתה לא קיבלת החלטות אז אתה נוסע אותו ציר מתי אתה עושה מתי אתה עושה תזוזות שאתה מקבל החלטות עכשיו ככל שאתה יודע יותר לקבל החלטות ככה אתה יודע יותר לנוע ואם אתה עשית טעות לנוע לצד השני ולא להישאר עם ההחלטה הקודמת השגויה ואנשים תקועים שמה הם לא מסוגלים לקבל את ההחלטות כי או כי הם לא מסוגלים תקועים בקטע של לראות את המציאות ואז אין להם הם כאילו עורכים כעיבריים כי אין להם את הנתונים הם הם מקבלים החלטות הסמך תחושות במקום להסתכל עלונים בעיניים וכ שיכלו לקבל את ההחלטות האמיתיות עכשיו אני לא מדבר על השורשים של למה אנשים לא מצליחים לקבל אחריות אבל זה אם אנחנו מסתכלים זה זה הדבר שתוקע אותם וובן אדם שמסוגל אני ושיתפתי פה כמה אני פה אם אני ניגש ללקוחות שלי ושואל אותם מה הם אומרים, מה עובד להם, מה עובד, מה לא עובד להם, כמה זה קשה לעשות את זה. גם כל פעם שאני עושה את זה קשה. אני לוקח איתי עזרה ויץ מקצועי שיעזרו לי לשאול את הלקוחות, את השאלות האלו, מה היה טוב, מה לא היה טוב. ניסיתי את זה מה משלושת הלקוחות הראשונים שלי שכלתי את העסק. ואני יודע כמה זה קשה. זה עד היום קשה לי מאוד. ממש ברמה שעשיתי שאלון, לא הייתי מסוגל להסתכל על השאלון הזה עד שלא ישב איתי איש מקצו ואמר לי בוא נראה את זה ביחד. וואו נפשית. >> למה? כי להיפגש עם כל מה שאנשים חושבים עליך והם לא אומרים לך זה קשה אבל תכלס אם לא הייתי יודע את זה אז מה היה קורה? אתה מכיר את אותו אחד שסיפר, אני מכיר סיפור כבר לא איתנו בין החיים שאלו אותו למה סגרת היה לו כזה לשישי איזה חנות א זה שאל אותי הוא אומר למה למה סגרת כי כל החברים שלי אמרו לי שהקיגל היה טעים אז קודם כל משים את החברים שלו שלא אמרו לו את האמת אבל למה הם לא אמרו לו את האמת >> למה >> כי הוא לא רוצה לשמוע כי השדר היה רק אל תגידו לי את האמת ורוב האנשים קודם כל תקועים שבא לא מסוגלים לראות את האמת >> יש כזה משה ואחרי שכם יודעים את האמת הם לא מסוגלים לקבל את ההחלטות. >> יש כזה משפט שמי שנמצא בקשר רעיל לא יכול להשים את ה בצד השני ב של הקשר אלא בסופו של דבר הוא מושך את זה על עצמו. וואי זה אחד הסוגיות המאוד מאוד עדינות האם אנחנו משימים פוגעים או נפגעים לא רוצה להיכנס לזה בטח לא באשמ אנחנו בכלל לא עוסקים באשמ פה עוסקים באחריות שהיא הכי הפוך מהשמע >> עכשיו אני יכול להבין שהרבה אנשים המחיר שהם צריכים לשלם על זה שהם מצאים מקשר רעיל על להפסיק את הקשר הילים מאוד כבד שהם לא יכולים לשלם אותו או להם כוחות הנפש לשלם את המחיר הזה אני אין לי תלונה על מישהו שלא לוקח אחריות ואנחנו מדברים על איפה הנקודה שאנשים אנשים יבינו מה הם נתקיים בחיים. אתם תראו את זה. זה כמעט תמיד תקועים, תקיות בחיים. זה הנושא של קבלת החלטות. עכשיו למעשה בקורס מאמנים אנחנו כל כך יושבים על הסוגיה הזאתי. אנחנו לא מדברים על קיחת אחריות כמו שאנחנו מדברים על השורשים שלהם של תפיסות, של ערך עצמי, של היכולת לתקשר. הכל קשור לשם. כי שורשים של כל שיחת אחות זה ערך עצמי. כי למה בן אדם לא מסוגל לראות מה המציאות? מה זה אומר עליי? >> הוא לא רוצה להוריד את המסכה. הוא מפחד לפגוש את מה זה אומר עליו, מה זה אומר על מי שאני, על כמה אני שווה, כמה הערך עצמי שלו תלוי בזה. למה מישהו לא מסוגל לקבל את ההחלטות? כי מה כי מה יגיד זה ומה יגיד זה ומה יגיד זה ומה יגיד זה ומה יגיד זה? ולעמוד מאחורי קבלת החט החלטות אם זה נכשל מה מה אני אגיד לעצמי סוף כל הסוגיה הזאת יושבת על ערך עצמי אבל אם אנחנו נסתכל על זה כ >> אז אז אז אתה אז אתה אומר שקרוס מאמנים מאוד מטפל בן סוגיה הזאת >> מאמנים לא מטפל בשום סוגיה >> אנשים מטפלים בסוגיות דרך הכלים שמקבלים בקורס מאמנים זה שוב לקיחת אחריות אני לוקח 100% אחריות ורח מאחריות כן >> כן אני בורח מאחריות שמה שלא קשור אליי ולוקח 100% אחריות לשפר את את הקורס כל הזמן אני עובד בלשפר אותו ולהפוך יותר טוב משקיע עוד ועוד ועוד ועוד רק התוכנה שפיתחתי כי הבנתי שאחד מה הדברים אגב שגיליתי שככל שאדם מתרגל יותר בקורס עם החברים שלו ככה הוא רואה יותר תוצאות עכשיו במחזור 19 20 כ התחלתי להטמיע באמצע מחזור א לקראת החלק האחרון שמחזור 19 והחלק האמצעי אזור 20 התמעתי את החלק הזה של תרגולים רק התחלנו עם התוכנה שמטיידת תרגולים ומדרת את התרגל ועושה עוזרת בחברות וכבר ראיתי מבחינת התוצאות שאנשים מספרים >> בום קפיצה >> אז אמרתי איפה האחריות שלי לא אחריות שלי לגרום לאנשים לתרגל אחריות שלי זה ליצור כלים שיגרמו לאנשים לתרגל אם מישהו בסוף החליט לצפצף על התוכנה יכול אבל אני אתן עוד כלי עוד כלי ועוד כלי זה התפקיד שלי כל הזמן לשפר את המוצר שאנשים יעשו אותו >> אתה יודע שאני לא יכול שלא אה א להגביל את שלושת הדברים האלה זה לא מדויק ואני זה לא מסיני שלושה שאמרת אבל כן מסיני זה תהליכים של התהליך של תשובה זה בעצם שלושה דברים אזיבת החטא חרטה וקבלה לעתיד זה מאוד מאוד מאוד מגביל פה לנושא הזה לא ניכנס לזה נטיף לעשות פה ממש שתקל מאוד יפה אבל א כי באמת כי באמת כתוב אחת השאלות הקשות שיש זה איך יכול להיות שתשובה תשובה זה מצווה אחד אחד מתרג מצוות שוב הרמבם אומר אחד מצוות שלשוב ולשם אז איך חושיש מצווה שהיא בנויה על כישלון הבא בעבירה >> בדיוק זאת אומרת הקדוש ברוך הוא נתן את הרג מצוות שאחד מהם בנוי על בג שבטוח יהיה >> אז יש תשובת רב סליגה >> שתמיד בדיוק >> שלחזור על הדרגה שהייתי אתמול על המצוות כן >> בדיוק אבל אבל אה >> אבל אין צדק שיעשה טוב ולא יחתה >> אז בעצם בעצם א לפי מה ש כאן אנחנו אומרים זה יכול להיות אחד התירוצים התשובה זה לקחת אחריות על החיים שלי כל פעם כל פעם א א יותר לעומק ויותר לעומק זאת אומרת זה לא זה המצווה היא המצווה לקחת להשים את עצמי כי להבין מאיזה מקום הייתי ולנסות לשנות את זה זה שוב זה להחזיק את שני >> בדיוק וואו זה באמת אין מישהו בחיים שהנושא הזה לא לא יפגוש אותנו >> אין מישהו שהוא לא רלוונטי זה בכל מקום >> מאיזה גיל אתה חושב שילד בשל לקח את החיות אומר עצמי אוקיי חושב חינוך ילדים רוצה שילד שלך לקח חיות >> זה לדעתי אחד הדברים הכי חשובים אני טוען שלקריחת החיות לוקחים מהבית ממש מביאים את זה מהבית >> זה לא שאי אפשר לעבוד על זה אבל אבל אתה רואה מאוד בתים שמוצאים אנשים שלוקחים אחריות בתים שיש שמה מנטליות שלי לקחת את החיות זה מאוד מאוד משהו שם מביאים אותם מהבית אני אומר את זה למי שמגייס עובדים אל תנסה לחנך את העבדים שלך לקחת אחריות כי >> אין סיכוי >> לא לא אין סיכוי אבל זה אחד הדברים הקשים תזהה את האנשים האלה שלוקחים אחריות ותיקח >> ואיך מזהים >> זה כבר קשור לגיוסדים אני לא בטוח שאנחנו נרצה עכשיו >> ניכנס לזה ואיך מחנכים לזה >> א באמת לאפשר לילדים לקחת אחריות זאת אומרת לתת להם משימות >> לתת להם ליטות >> כן לתת להם ליטות >> לאפשר להם מיטות >> כן לגרום להם אבל גם שוב להסתכל זה מתחיל בהורים שהם מס לוקחים אחריות על החיים מסתכלים על המציאות בעיניים יש הורים למשל שהם לא רואים שום חיסרון בילד שלהם. לא, הוא הילד הכי טוב בכיתה. מה הילד לומד מאוד מהר? >> וואי, דיברנו על זה, על ההורים ש >> שאי אפשר להיות לא טוב לידם. >> כן, נכון דיברנו על זה >> ואז הם בעצם לא נותנים לילדים אפשרות לא להיות טוב לידם. >> וואו. >> זה נורא בעיניי. נורא ים להים את הבחירה. ברנו על זה. כן. איזה פרק? >> וואו >> מדהים מדהים. אתה רוצה לסכם את הפרק? כבר מזמן לא סיכמנו. הפרקים האחרונים לא סיכמנו. >> תשמע, לסכם פוליטיקה זה הכי קל או שאין צורך? טוב, האמת הפרק הזה מאוד קל לסכם, כי באמת דיברנו על שלושה נקודות שיש בנושא של א שלוש שלוש נקודות בלקחת אחריות. >> אחד זה א >> לדעת >> לדעת את הנתונים ל לפגוש את המציאות בעיניים בכל הפרטים המורכבים. שתיים לקבל החלטות לדעת לקבל החלטות ודיברנו על סוגי לקבל החלטות והפננו לפרק 23 וסעיף שלישי זה לעמוד מאחורי קבלת ההחלטה וניתחנו מה זה אומר למרות מאחורי קבלת ההחלטה בלי השמ אבל כן עם חרטה וכן עם אה >> כאב >> כן עם כאב >> וכן עם פרואקטיביות ו שנזכה ליישם את זה בכל העולם התשובה שלנו בכל העולם הפנימי שלנו בעולם החיצוני שלנו בעולם העסקי שלנו בעולם הזוגי והחינוכי שלנו ויחד אחד איתכם אז אני צופים יקרים תודה רבה לכם שהייתם איתנו בפרק נוסף ותודה רבה למשובים והפידבקים וגם פה ממש ממש אנחנו א תוך כדי גם ככה >> אני לא עשות לך מבחן עכשיו למספר טלפון >> 03 02 3 6 א 7 >> 799 >> לא לא לא נו >> 0236616 מספר קל >> מספר קל ומספר מעולה ומספר שאנשים אלפי אנשים מקבלים צינטו קבוע כשעולה פרק חדש א זה לא מפריע פעם בשבועיים עולה פרק נכון >> פעם בשבועיים אנחנו משתדלים ביחד עם ה >> אה פעם בשבוע מקבל צנתוק >> ו א באמת מומלץ מאוד כלי אה מאוד מאוד נוח לשמוע את הפודקאסט כמובן אפשר גם לשמוע >> אפשר גם להירשם לתכנים שאני מציא כל שבוע במייל >> במייל שזה אפשר להירשם שהולכים יש באתר של זילבר מקום להירשם למייל היום זה מאוד מסודר ואתר מדהים עם המון המון המון תוכן >> שאפשר להיכנס שמה א ולהיות בו שעות ות ולקרוא ולצפות ובאמת באמת מקום מדהים חממה כזאת נהיה שם ממש בלי סוף תוכן >> ומי שמתעניין בקורס אחרת יועצים עסקיים ששם אנחנו עוזרים לבאמת לבעלי עסקים לקחת אחריות על העסק שלהם להוביל אותה למקום >> גם >> קשור קשורג >> מה הקשר >> קשור גם לבעל עסק לעצמו וגם לאחרים מרבים אחריות בעולם אני חושב שזה יכול להיות הסלוגן אז תודה רבה לכם וית הטלפון שלי אחד 630 או שאפשר להשאיר לי הודעה >> כי אתה לא ממצא אתה לא מבל את המספר שלך גם אתה אומר את זה כל פעם אני לא זוכר את זה >> אתה רואה זה מספר קל דווקא וכמובן גם אפשר להשאיר הודעה באתר של האיגוד התחדשות עירונית