מרכז קיימות דיזינגוף סנטר

מהמבוך של דיזנגוף למגדלור של קיימות: הסיפור המלא על המהפכה השקטה בלב תל אביב הבדיחה הוותיקה על ההליכה לאיבוד בדיזנגוף סנטר הפכה עם השנים למשל: מבוך הבטון הסואן, סמל הצרכנות הישראלית, למד בעצמו לנווט את דרכו והפך למגדלור של קיימות עירונית וחברתית. זה לא רק סיפור על מהפך; זהו סיפור על יצירת "מעבדה חיה" בלב העיר, שהפכה את הקניון הראשון בישראל למודל השראה עולמי, המוכיח שכלכלה, קהילה וסביבה יכולות, וחייבות, לשגשג תחת קורת גג אחת. דיזנגוף סנטר, שנפתח ב-1977, היה תמיד חלק מהדנ"א התל אביבי. אך בעוד שבמשך עשורים הוא פעל על פי הנוסחה המוכרת של מיקסום רווחים, משהו החל להשתנות. נקודת המפנה הגיעה בשנת 2013, אז החליט הדור השלישי של בעלי העסק המשפחתי, שגדל לתוך המציאות של משבר האקלים והתעוררות האחריות החברתית, לאמץ גישה ניהולית חדשה. ההבנה הייתה פשוטה ומהפכנית כאחד: במאה ה-21, עסק אינו יכול לשרוד לאורך זמן מבלי לקחת אחריות על השפעתו. כך נולדה "תוכנית ההשפעה" – מפת דרכים מפורטת ושאפתנית להפיכת הסנטר לבניין מקיים ומרכז השפעה עד שנת 2028, מתוך אמונה שהמודל הכלכלי הישן פשוט "לא עובד יותר". המהפכה הבלתי נראית: אנרגיה, מים ותחבורה לפני שהגג הפך ירוק, המהפכה החלה במקומות הנסתרים מהעין. הסנטר נכנס לפרויקט תשתיתי אדיר של התייעלות אנרגטית. צ'ילרים הוחלפו, מערכות תאורה הומרו ללד, והותקנו מערכות פיקוד ובקרה חכמות המנהלות את צריכת החשמל בזמן אמת. התוצאה: הפחתה פנומנלית של 64% בפליטות גזי חממה ישירות, עם יעד ברור להגיע לאפס פליטות. במקביל, הותקנו חסכמים בכל השירותים, ומתבצע פיילוט לשימוש חוזר במי המזגנים. המהפכה הזו גלשה גם החוצה, אל דרכי ההגעה: הסנטר הוסיף חניות אופניים, פעל להצבת מעבר חציה בטוח יותר, התקין עמדות טעינה לרכבים חשמליים וקורקינטים, ואף מסבסד חניות לרכבים שיתופיים, מתוך הבנה שהאחריות שלו לא מסתיימת בדלתות הזכוכית. הגג הירוק: מעבדה של טבע עירוני הדוגמה המרהיבה ביותר לשינוי היא מה שהתרחש על גגות הבטון האפורים. במקום יחידות מיזוג רועשות בלבד, הוקם "סנטר פארק" – מרכז לקיימות עירונית. כאן, הכישלונות נלמדים וההצלחות נחגגות. ניסיון להקים חווה הידרופונית מסחרית כשל כלכלית, אך הלקח נלמד במהירות. במקום זאת, הוקמה חווה לימודית מצליחה, המדגימה טכנולוגיות חקלאות אורבנית למבקרים ומשלחות. לצדה פועלות כוורות דבורים ביו-דינמיות, הוקמו "בתי מלון לחרקים" וגינות למשיכת פרפרים, ובשלבים מתקדמים נמצאת הקמת מרכז צפרות עירוני. זהו אקו-סיסטם שלם, שוקק חיים, מטרים ספורים מעל ראשי הקונים. מהפכת האשפה: מפסולת למשאב עמוק במרתפי הסנטר מתרחשת מהפכה שקטה נוספת. קומפוסטר תעשייתי עצום הופך 500 ק"ג של פסולת אורגנית מהמסעדות לקומפוסט עשיר הנמכר לקהל הרחב. קרטונים לא רק נשלחים למחזור – 50% מהם זוכים לשימוש חוזר ונמכרים כארגזים למעברי דירה. פסולת אלקטרונית, סוללות, ואפילו פסולת בניין ועץ הופכים לחומרי גלם בסדנאות נגרות. זוהי כלכלה מעגלית הלכה למעשה, המוכיחה שאין דבר כזה "זבל", יש רק משאב במקום הלא נכון. בית לכולם: הקהילה היא היסוד הסנטר הבין שהעוצמה האמיתית שלו היא לא רק בחנויות, אלא באנשים. הוא הפך את עצמו במודע לבית עבור קהילות רבות שלרוב לא מוצאות את מקומן במרחב הציבורי. הוא מארח כנסים של אנימה, קומיקס ופנטזיה, ירידי קעקועים ופירסינג, ונותן במה לתרבויות שוליים עד שהפכו לחלק מהזרם המרכזי. הוא פלטפורמה קבועה לאירוח עמותות כמו מד"א וצער בעלי חיים, המקבלות חללים ופרסום ללא עלות או בעלות סמלית. השותפות הזו עם הקהילה יוצרת תחושת שייכות והופכת את הביקור לחוויה, לא רק למסע קניות. במקום להיות מתחם סטרילי, הסנטר הוא מרחב חי, נושם, ולעיתים כאוטי – בדיוק כמו העיר שהוא חלק ממנה. האדם במרכז: קיימות היא גם חברתית אולי ההיבט המעורר השראה ביותר הוא ההתמקדות באנשים. הסנטר קיבל החלטה אסטרטגית להעסיק באופן ישיר כ-100 עובדי קבלן, להבטיח שכל עובדיו משתכרים מעל שכר המינימום, ולספק להם מערכת תמיכה הוליסטית: מסיוע במיצוי זכויות ועד הלוואות בתנאים נוחים. המחויבות להכלה ניכרת במספרים: 53% ממשרות ההנהלה מאוישות על ידי נשים, וכ-6% מהעובדים הם אנשים עם מוגבלויות. הרהורים על עתיד אפשרי: ממרכז קניות למרכז חוסן הסיפור של דיזנגוף סנטר מהדהד שאלה גדולה על תפקידם של מרכזים מסחריים. בעוד קניונים רבים נאבקים על הישרדותם, הסנטר מציע מודל חלופי: הפיכה למרכז השפעה קהילתי. מבחן האש האמיתי למודל זה הגיע בזמני משבר. במלחמת "חרבות ברזל", התשתיות והקשרים הקהילתיים שנבנו במשך שנים אפשרו לסנטר להפוך את עצמו באופן מיידי ל"מרכז חוסן" אזרחי – הוא הפך לחמ"ל תרומות, מרכז שינוע למפונים ומתחם הפוגה למשפחות. באמצעות "בית הספר לקיימות", הסנטר לא שומר את הידע לעצמו אלא מפיץ אותו הלאה, במודל "קוד פתוח". הוא מארח סיורים לגורמי ממשל ומשלחות בינלאומיות, מתוך הבנה שהאתגרים הם גלובליים והפתרונות חייבים להיות משותפים. אז בפעם הבאה שתלכו לאיבוד בסנטר, דעו שאתם לא נמצאים במבוך, אלא במעבדה מרתקת של עתיד טוב יותר. עתיד שבו מרכז הקניות הוא לא הבעיה, אלא חלק משמעותי מהפתרון. כתבי משרד הפרסום ב מ טק בע"מ מסקרים ויוצרים כתבות מרחיבי דעת ומעוררי מחשבה לאתרי רשת טיימס שבבעלות משרד הפרסום ב מ טק בע"מ דרך חיפה 19 קרית אתא זכיינית רשת האתרים טיימס בישראל Www.tlvtimes.co.il Www.haifatimes.co.il Www.jerusalemtimes.co.il Www.beershevatimes.co.il www.eilattimes.co.il לנו הידע והכח לפרסום עוקף תחרות וקידום ושיווק אינטרנטי במדיות השונות . באמצעות המומחים שלנו . בברכה , חיים אלדד רכז רשת אתרי טיימס בישראל נייד 050-7229966 טל-04-8422222 פקס-04-8409410 הצג פחות